2016總結，展望

    一直沒寫過年終總結，雖然一直以爲年終總結有點俗套。最近工做不在狀態，仍是抽點時間俗一下。

    2016主要作了什麼？分爲兩方面，工做和生活

     生活方面：

     居然買了套房，爲何用居然呢，由於房子的價格遠遠超出了本身的預算。頭腦一熱加上家裏人對房子的認同，就買了。如今想起來，當時作了一個正確的決定，除了房價節節攀升，當時不買，如今不必定買的起以外，當時預想的買房帶來的壓力彷佛一點一點的在下降，除了我的待遇的上升，還有私下裏面接的項目帶來的收入。這也證實了一個事實，人總會千方百計去減輕經濟負擔，問題都是有解決方法的。

    在小區的路上，聽到有人說「回過頭來，每一個人都以爲當年買房便宜」，感受是有這麼一點意思。

    工做方面：

    一、開發了2.5D地圖生成工具，經過三維地圖生成2.5D地圖，其中涉及到圖像拼接、圖片加水印、ArcGISServer 地圖服務的相關技術，拓寬了本身的技術思路。

    工具目前仍然存在幾個大問題，一是大範圍出圖是採用劃分格網出圖，沒個格網之間座標存在偏差，沒法正確拼接。座標偏差不是很大，多是座標計算時因爲地理座標轉換爲投影座標時引發的偏差。

    二是分不一樣精度出圖時，出圖的範圍會不一直，不能重疊。目前還不知道具體的緣由。

    三是在出圖的同時繪製建築的輪廓線問題，不然出完2.5D地圖後須要手工繪製輪廓線這個也是一個很大的工做量。

    二、偉景行平臺三維輔助決策支持系統，在2015年的時候已經開發過一次輔助決策支持系統，今年是偉景行平臺升級後帶來的接口變化，須要升級系統。    

    三、規劃項目三維報建，包括了報建工具，三維報建項目業務審批，報建項目的公示公佈。串聯起規劃三維報建的全過程。其中涉及到：

    3.1 報建工具，提供給報建單位的三維模型檢測工具，綠色版，簡單容易操做，模型數據規整。其中的難點在於採用第三方的模型查看插件，須要修改第三方插件的源碼才能符合工具要求。

    3.2 三維報建業務審批，須要集成到規劃局業務審批系統，把業務中窗口提交的三維方案自動提取入庫，並在業務審批界面嵌入查看提交的三維方案的頁面，輔助審批。

    3.3 報建項目公示公佈，須要把審批事後的三維方案自動推送到公示前置機。爲了提升互聯網的展現效率，必須對報建方案作標準化處理，後臺自動處理流程複雜。

    其中涉及到的技術有三維繫統的二次開發，ArcGIS Api for javascript，模型的編譯發佈等。

    四、skyline 系統三維管線項目的應急

    在下半年應急了3個Skyline平臺的三維管線項目，事實證實這是一個錯誤，修改別人作的代碼，並且不一樣項目仍是不一樣版本，雖然功能大體相同，到後面應付完項目驗收，致使誰也不想再改這些系統，

   大大的損害了團隊的積極性。我以爲管理者應該要有遠見，在8月份的時候實際上能夠組織資源重寫一個管線系統，而不是疲於應付項目。到2017年1月份的時候纔開始組織從新開發Skyline的三維管線，

   結果開發進度纔剛剛開始，雖然部門組織架構的調整，這個項目開發意味着廢棄，這對團隊士氣是一個很大的打擊。這裏證實了管理者的管理水平對一個團隊的影響。

   五、兼職

   今年開發了skyline平臺下BS管線系統，如今回過頭來，期間的艱辛，以致於中間休息過一段時間。萬幸的時客戶對系統沒什麼修改意見。

   2017年規劃

   2017年以迴歸家庭爲主，多鍛鍊，合理飲食做息，戒油膩，但願可以迎來新的家庭成員。

   2017年在把現有兼職完成後，暫停兼職，多學習孕期飲食健康、育兒方面的知識，爲之後作準備。

   2017年工做須要拓寬新的技術以Web3D、Moblie 3D爲主要方向

   2017年須要學習管理崗位的知識，畢竟30歲以上的程序員。。。