爲創業我作了十年的程序員，你告訴我「程序員不適合創業」？！

今天啥事都不作了，必定要好好的懟一懟這傢伙！

爲了創業，我一個文科生，一個包工頭，27歲學編程，轉行作程序員，跳進這坑裏已經十年了……十年啊！人生有多少個十年？而後你告訴我程序員不適合創業？

我……我先點個反對再說。而後，而後……而後以爲好像說得有那麼一點點的道理？

 

可是，注意這個可是，有一點點的道理我就不懟你了嗎？哈哈哈……too young too simple，你這個標題黨！讓你搶風頭！哼哼 ╭(╯^╰)╮

 

講道理，沒有任何一種職業的人就「適合」創業。然而，程序員創業（這裏特指軟件/互聯網等編程相關領域，若是你是去開餐館，當我沒說）是最有優點的。否則，爲何這句話這麼經典：

就差一個程序員了！

 

程序員對這句話各類調侃，看不到「非程序員」創業的艱辛。

我「零基礎」課程QQ羣裏有一個網友，像個傻子同樣（原諒我這樣說他吧）花了幾萬塊錢，買回來一套屁用沒有的程序源代碼，折騰了很久，如今老老實實的學技術。

不少程序員超級不滿他們的領導，「外行領導內行」，整個就一超級大傻逼！

對，他就是一傻逼，但你覺得他想當傻逼啊？那他不真是一傻逼了？！

 

我不是在寫《折騰》嗎？第一次創業我犯過不少錯誤，各類各樣的錯誤，但90%的錯誤，均可以概括爲：不懂行。

有人以爲當老闆搞管理很是簡單，「管理就是管人」，「找到對的人，讓他們作對的事」，「數聽說話」，「沒有任何藉口」……都特麼的鬼扯！

「親賢臣遠小人」，說得容易，人家把「小人」兩個字刻在腦門上的麼？

你憑什麼就知道這我的是小人，那我的就是賢臣？咱們就不說人家「賢臣」爲何要跟着你混這個更復雜的問題了。

仍是要你本身懂才行。要否則，不是「窮廟富方丈」，就是「盲人騎瞎馬」，當老闆的，很可貴到好。

 

我知道有些人會拿馬雲來舉例。但你知道馬雲有多能忽悠有多會撈錢麼？他和程序員之間的關係，你真的清楚麼？你知道他爲何會說「男人的胸懷是委屈撐大的」麼？

外行領導內行，目前我只知道一種勉強行得通的方式，那就是：你啥都別管。

真的啥都別管！

估計馬雲就這麼作的。

我記得誰啊，另一我的，沒馬雲這麼出名，他說過他怎麼管理：天天就在辦公室作清潔，端茶倒水之類的把一幫子程序員伺候好了就行。記者問他內心虛不虛？他說：「心虛得很！但沒辦法，我一插手確定就出問題，只好賭個‘將心比心’。」固然他賭贏了，但我也看到太多太多賭輸了的。

 

固然，程序員可能也不懂推廣，不懂營銷，不懂融資……但好歹那是產品作出來以後的事情了。多少項目，產品還沒個樣子，錢就燒完了！那纔是哭都哭不出來。

除非極個別狀況，產品都是基礎，都是核心。以我有限的閱歷，能把產品作出來，你就已經超過50%的競爭對手了。固然，不要高興得太早，想要最後成功，你得超過99%的競爭對手。

但能超過50%的競爭者，我以爲已是一個很好的「起手」了。

 

有感而發，一不當心就寫了這麼多。

一是自勉，畢竟我如今也在創業，也遇到了不少問題，但不管如何，最基本的問題解決了：一塊兒幫上線了，跑起來了。

若是是十年前，我對編程一竅不通，就作到這個地步，我估計十來萬應該是已經扔出去了，這仍是樂觀的估計，一切順利，沒被人坑。更苦的是接下來怎麼辦？開發團隊你還得養着啊！但養着幹嗎呢？總得給人家找點事作吧？因此我嚴重懷疑有些網站不斷的上新功能，把本身搞得臃腫不堪四不像的鬼樣子，就是由於這個緣由。

因此就會有很大的融資，或者盈利的壓力。適度的壓力是好事，但過分的壓力就很容易把企業壓垮。

二是勉勵你們：有技術，有想法，就趁着年輕，幹特麼的一票！萬一，我是說萬一，你足夠聰明，又足夠幸運，就成功了呢？！