產品經理基礎知識

今天分享產品經理的工作內容介紹，贈送一份「產品自查表」，在公衆號對話框中回覆「產品自查表」進行獲取，本自查表格式爲.xmind，寫的比較詳細，可用於項目過程中的自查工作。 一個完整的項目管理流程包括五個階段：啓動階段、規劃階段、執行階段、監控階段、收尾階段，每個階段都有對應的交付物從而完成本階段的驗收，其中監控階段貫穿項目管理的整個過程。項目管理的六要素是質量、進度、成本、範圍、組織和客戶滿意度。

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