網站架構成長路程之 箴言

1.好的設計絕對不是模仿，不是生搬硬套某個模式，而是對問題深入理解之上的創造與創新，即便是「微創新」，也是讓人耳目一新的似曾相識。山寨與創新的最大區別不在因而否抄襲，是否模仿，而在於對問題和需求是否真正理解與把握！

2.產品設計之初就須要一個明確的定位：什麼是產品要實現的功能，什麼不是產品提供的特性。在產品漫長的生命週期中，會有形形色色的困惑和誘惑來改變產品的發展方向，左右搖擺、什麼都想作的產品，最後有可能成爲一個是失去生命力的四不像。

3.任何能夠晚點作的事情都應該晚點再作！

4.技術是爲業務服務的，技術選型和架構決策依賴業務規劃乃至企業戰略規劃，離開業務發展的支撐和驅動，技術走不遠，甚至會迷路！

5.高手定律：這個世界只有遇不到的問題，沒有解決不了的問題，高手之因此成爲高手，是由於他們遇到了常人很難遇到的問題，並解決了。因此百度有嗯多廣告搜索的高手，淘寶有恩多海量數據的高手，QQ有不少高併發業務的高手，緣由大抵如此。一個100萬用戶的網站，不會遇到1億用戶同時在線的問題；一個擁有100萬商品網站的工程師，可能沒法理解一個擁有10億件商品網站的架構。

6.救世主定律：遇到問題，分析問題，最後總能解決問題。若是遇到問題就急匆匆地從外面挖一個高手，而後期望高手如探囊取物般輕鬆搞定，最後怕是隻有彼此抱怨和傷害。許多問題只是看起來同樣，具體問題老是要具體對待的。沒有銀彈，沒有救世主。因此這個定律準確的說應該是：沒有救世主定律。

7.若是說有什麼神奇的力量促使淘寶技術脫胎換骨，化蛹成蝶，站在中國互聯網軟件開發技術之巔華山論劍的話，筆者認爲最重要甚至惟一的驅動力就是：不得已。隨着業務的飛速發展，用戶、數據、業務複雜度都是呈指數級增加，飛速接近甚至突破oracle\IBM這些企業提供的解決方案的有效範圍，在開源領域雖有Google、等先去在探索道路，並有一些開源產品，可是在大規模集羣實戰上，你們都在摸索，淘寶必須走本身的路，路上也許有燭光照明，可是沒有人指路。

    而有些路，走過之後，再回頭，一覽衆山小！

8.計算機的任何問題均可以經過增長一個虛擬層來解決。