大數據應用於人力 預測性勞動力分析真的有用麼？

最近，人力資源專家、人力資源技術會議之父—Bill Kutik寫了一篇文章《預測分析炒作》。在這篇文章中，他引用星座研究分析師Holger Mueller的說辭「這歸結於當應用於大量有着不同數據視野的顧客時，這些模型是否真的有用。」 因此，當許多人力資源軟件供應商光說說要預測「僱員離職風險」時，他們有多少人可以證明他們能說到做到以及他們的預測真的有用，你怎麼能確保一個供應商所宣稱的可以預測員工留任

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