時間管理

 

遠光項目是我參加工做後參加的第一個完整項目，在這期間經歷了種種酸甜苦辣。不過我也學到了許多作事的方法和技巧，在必定程度上獲得了提高。

時間管理：

1. 別讓雜事牽着鼻子走
2. 若是你面臨一個問題時在頭10分鐘內尚未一點頭緒，請儘快向身邊的人請教。
3. 利用便條與備忘錄，在忙碌中調配時間與精力
4. 經過任務列表來提升單位工做時間的工做效率，制定每週的目標，天天的目標，這種短時間目標會讓你過的一天都頗有精神，頗有成就感，效率也會很高。

工做習慣

1. 遇到別人的質疑時，不要給本身找理由，而要學會反思本身。
2. 養成總結的習慣，每隔一段時間，寫一點什麼。若是不知道寫什麼，把本身這一段時間的工做羅列下來，而後把工做展開，寫下來每一個工做中你對本身滿意的部分和不滿意的部分，堅持一段時間，你會對本身愈來愈滿意。
3. 向主管彙報工做時，他要的是結果，而不是過工程，所以彙報時要明確告訴領導知道你完成了什麼，而不是經歷了什麼曲折和過程。
4. 可能會有不少人同時要求你作一些事情，而這些事都是你應該作的，怎麼辦？個人建議是把這些事按輕重緩急分類，而後排序，順次執行
5. 若是承諾在指定時間完成工做，必定要盡心盡力去作。若是確實事情進展過程不順利，不能定期完成，必定要提早告知對。
6. 咱們應該如何問問題？咱們習慣了：「我有個……問題，你看怎麼辦？」。其實否則，遇到問題咱們要先學會本身分析，尋找解決方案。咱們應該學着這樣提問：「我如今遇到了一個問題，…………，對於這個問題，我有兩個解決方案，第一個方案有如下優勢……，同時有如下缺點……，第二個方案……，請您幫我分析一下」。
7. 做嚴謹的人。若是有推論，請先自證邏輯，不要不經驗證就先拋出你的論斷，這樣很容易在邏輯上被推翻。長此以往，當你提出一個論點時，別人對你的第一反應會是「真的是這樣嗎？」並配合充滿疑問的語氣和表情，相信我，這樣的滋味毫不好受。
8. 一時一事原則，這樣更能讓咱們專一於重要的事情。
9. 永遠先作最重要的事情，堅持天天作最重要的事情，就能超越別人。
10. 無論工做再忙，咱們都要抽出點時間充電，這樣日積月累，會讓咱們有很大的進步，也會爲咱們積累一筆不小的財富。
11. 要想學到更多東西，要在平時多動手、勤思考
12. 不要認爲只要作好本職工做就是OK，這樣你永遠也得不到升職的機會
13. 不要擔憂本身作錯事，由於只有多作事纔有機會作錯事。你要避免的是在一樣的事情上一錯再錯。同時咱們要把每一次錯誤作一個總結。
14. 在工做中咱們我養成「不懂——>思考——>提問——>討論——>得出結論——>去作——>總結——>分享——>改進」的習慣。