這一次離職

好久沒有更新了，並非已經放棄，而是從6月開始就準備離職，而後小小的休息和麪試。這期間確實放鬆了，整個六月和七月沒有發過文章了，本身也確實沒有好好的學習，仍是要堅持。

今天分享一下此次離職找工做面試的感覺。比較籠統的感覺就是所在的城市太多須要快餐式開發的前端，公司不大，能夠發展，可是沒有什麼技術底蘊，他們須要的只是專一於業務開發，還沒法達到培養本身技術的層級。

也能夠理解，技術的價值也是從業務中來，公司想要發展，前期一定是要你服務於公司的業務。當公司達到必定規模和層級以後，纔會有需求說培養本身的技術，沉澱公司的底蘊。

固然，跟本身的水平也有關係，大公司進不去，水平達不到要求，小公司只須要你開發業務，付這麼多薪水又沒有公司願意。這能夠說是對如今所在城市互聯網發展的一個感覺吧。受限於閱歷，能感受到的只是這樣。

感觸比較深的是幾個技術比較厲害的面試官，讓我認識到了一些不一樣的東西。

第一個感觸深的面試是電話面試，而後有去公司當面問了些問題。原本以爲本身還算是入門了前端，還問他這些開發用不上的基礎要怎麼去理解和記憶，大佬直接說這其實根本不算什麼基礎，直接羅列了一些我連聽都沒聽過的術語，才發現，真正的大佬根本不會跟你談論閉包原型鏈HTTP等，這些是咱們都要掌握的基礎技能，他們說的都是history.pushState和querySelector等你幾乎沒聽過可是各類框架在使用的原理api。大佬也說了，到了他這個水平，在以前公司天天十點半上班，晚上也不用什麼加班，時間很是寬裕，一個星期敲的代碼量可能尚未咱們一天敲的多，可是人家天天都須要研究新技術，甚至還要研究如今沒有的東西。

第二個深受打擊的是問面試的筆試題，很簡單，真的很簡單，筆試都寫出來寫對了，可是一問不是日常主流面試題的東西的時候，我都說不出來。好比0.1 + 0.2等於多少，誰都知道不等於0.3，可是爲何呢？1 / 0等於多少？能說出幾個數組的方法並牢記這些方法的使用？當即執行函數的語法和爲何能當即執行？Rgba和opcity什麼區別？等等還有好多基礎的問題。不吹牛，這些問題我都知道答案或者使用方法，你問我爲何，我答不出來。我一直覺得這是定義的語法。很尷尬，最後面試官讓我說能夠表現能力的東西，框架仍是什麼均可以，我放棄了，這麼基礎的我都砸了，腦殼裏面已經不知道什麼能體現出我會什麼。又一次認識到，真正的大佬更關注的東西，那就是原理和基礎。

還有三次面試，關注的重點不一樣。好比有一個問我Vue生命週期，我說完他說還有一個，activated，說這個不經常使用，我後面一查，這只是在keepalive的時候纔有。還有一個問我單頁面應用IOS微信分享只會分享初始化定義的，怎麼解決。我很無奈，這種涉及具體應用場景的，我沒作過，更多體現的是經驗吧。有一個問題問怎麼作權限控制，個人回答是後臺控制，前端渲染後臺返回的權限，而後就問我要是不一樣頁面的按鈕呢，不僅是菜單。我對於這個問題也是保留見解，實現的方法不少，前端能作的無外乎就是控制顯示隱藏，根據不一樣場景制定不一樣方法而已。而後這三個面試的問了一系列關於框架和webpack的一系列api問題。

我答的並很差，不否定經驗也是衡量一我的的技術水平，只能說這三家關注的更多的是業務方面的積累和使用，而另外兩個大佬更關注基礎的東西。招一我的，你要是想要直接上手開發業務，問的都是開發業務用的api，看使用過多少，衡量你的價值。若是招一個基礎紮實，邏輯清晰的人，我相信只須要很短的時間就能達到開發業務的要求。

其實對於三家問我一系列工具api我是不認同的，固然，項目經驗也是面試的一部分，只是我更承認另外兩個大佬。框架工具的掌握是必須的，可是問一些偏門的業務場景，我不知道是想體現面試官的水平仍是真的想知道個人積累。個人工做年限擺在那，作過的項目也都在簡歷裏面，問那些問題我不知道是爲了什麼。

最近有個新聞說阿里的p8入職以後沒有工做任務，不知道本身要幹什麼。因而有人說阿里內部那種水平的人，都是被財大氣粗的阿里養着，要的只是他們自行去研究，十我的裏面只要有一個研究出了一個了不起的東西就算賺了。

如今入職了一家公司，我原覺得是一半時間敲業務代碼，一半時間研究解決問題和優化項目和學習，沒想到直接擼開了代碼，作回了碼農。

基礎的api仍是全部的根本，也感觸到框架的利與弊。要走的路還很長，要學習的東西還有不少。

有點亂有點雜，上下說的對不上，總結一下就是，好好學習。