Scrum Meeting——Second Week

1、Scrum Meeting 照片

 

2、任務進度

   （一）市場調研組

       ①制定採訪思路與確立採訪調研任務，獲取用戶需求

       ②完成採訪陳科生老師

       ③完成採訪陳玉菲老師

       ④完成採訪鄭創興老師

       ⑤整理採訪調研材料

  （二）產品開發組

       ①完成商業計劃書

       ②完成可行性分析

       ③完成部分業務建模

3、心得體會

   譚志堅（PM）:由於小挑的比賽報備，這個階段總體開發進度所有中止了下來，專一在商業計劃書的撰寫和各類比賽文件的編輯方面。不得說好也不得說很差吧，有明確的文件指導開發，組員有明確的思路開發確實是好事情，由於這兩週組員也有各類事情，因此致使未能在預期時間內開發出Demo，國慶期間會加快進度，盡力在10月30日以前將項目demo開發出來。另外，對於知識點的掌握仍是有不瞭解的地方，要加以學習；

  林細吉（M）:

　　1.討論任務管理系統的數據流圖的過程當中，真正的感受到了你們一塊兒參與到這個項目中來，對這個項目有個更好的把握。

　　2.真正在討論這個項目的軟件工程中，才發現整個項目其實很複雜，並非簡單的劃分先後端就能夠了。

        搞清楚瞭如下概念：

• 業務對象模型——搞清楚內部使用者是誰，作了什麼事情；
• 業務用例模型——搞清楚有哪些使用者，那些外部使用者，這些外部使用者用系統作什麼事
• 結構化系統分析——分析系統模塊，逐漸分解他們；

  鄭俊傑（C）：我把本身交給組織；

  黃宇斌（V）：本階段學習可行性分析、業務建模活動圖、規格說明書。編程方面學習了安卓的notification和fragment等內容，發現本身在Android方面的編程能力很薄弱。

  周碧燕：過去這段時間我主要負責團隊資料的存檔和市場調研，而且和其餘隊員一塊兒開了若干次大大小小的會議，經過這段時間和你們的相處，我和你們工做更有默契，這有利於加快團隊工做的進程。耶

4、下階段安排

   譚志堅（PM）:國慶期間配合組員把適用於咱們團隊的最小功能集DEMO作出來，落實好剩餘幾個系統的業務分析與結構化分析，處理好採訪獲取的信息

   林細吉（M）:

　　1.跟進幾個系統的業務分析，結構化系統分析；
　　2.根據1製做出App內部使用版本的Web API；
　　3.繼續學習MongoDB；

   鄭俊傑（C）:我要自學node .js,補做業，把剩下的spring學完

   黃宇斌（V）:需學習及鞏固Android的編程知識，爲開發項目的任務作準備。

   周碧燕：繼續團隊資料存檔和調研，而後管理團隊的博客。嗯