錢多，人傻，快來快來

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　　最近幾年，隨着互聯網快速發展,呈現一片大好發展。電子商務，O2O等進入一大批資金，而這些企業目前來講只看到一個暴富，再暴富，而背後的辛苦經營、市場的開拓、流量的增長都沒有明確的規劃，進入一批，要麼關門一批或更改行業最初目標，直到最後資金撐不住，關門數不勝數。

　　昨天去面試了一家公司，面試官說了，流量以及業務模式，市場的開拓是老闆的決策的事情。但是我想從則一方面說：若是一個企業，將決策推向高層，那麼這些高層必定是很是有能力，對整個市場的動做了如指掌。可是問題又來了，對一個O2O,B2B,B2C的流量增加，如何增長。古人云：昔來昔往，皆爲利往。若是一個電子商務平臺，不管是自營的（自已有生產能力或者貿易能力等），仍是提供給一些商貿公司（京東、亞馬遜、taobao、阿里巴巴、made-in-china）服務平臺，所來到這個平臺的利在何處，消費者所來的利在何處，無從談起，那將面臨一個可怕的結果。如今，不少電子商務平臺,O2O同質化很嚴重，而流量的增長，市場的開拓能力卻很通常，這樣的企業命運最終結果可想而知。如今咱們假設老闆很懂，什麼都懂，那企業應該發展得起來。對於整個互聯網的增長，我不敢肯定高管們都很懂。市場有須要，這些企業才能存活。企業活了，有錢了，工資才能漲；明智的企業纔會有股權激勵。企業發展了，我的纔能有大的發展。

　　歡迎你們討論一個問題，程序員是否須要關注公司的流量增長，是否須要關注企業的發展。