「工做作得越好，活越多，還不如偷懶？」這取決於你的目標

隨着踏入職場的時間越長，我發現工做作得越好，活越多，甚至有時還須要用多加班來完成工做。我周圍那些活幹得好的同事，也出現了這樣的情況。可謂能者多勞。有時想一想心理還蠻不平衡的，我爲何不把活幹慢一點、懶一點？

直到後來聽了馬東老師的職場課，我才明白了。他說：「至於你到底要不要作得慢一點，其實跟你的目標有關」。

若是你對如今的職位很滿意，不想升職、不想加薪，那你固然能夠考慮少作一些，圖個輕鬆。

縱觀本身的身邊，發現還真有很多這樣的人。就拿在同一家公司認識的一名老同事來講，他在公司工做已經超過15年了，年紀也已經到達中年，在公司的職位已經到達了必定的層級，薪酬福利等還不錯。他對如今所在的職位、薪資待遇等都滿意，只想着安安穩穩過好退休前的工做日子，好順利退休。

一樣也有另外的年輕同事，大學畢業出來工做沒幾年，拿着幾千元的工資，工做也不怎麼求上進，只把工做按照最低標準完成，併力爭選最輕鬆的工做來作。後來通過了解發現，此同事家庭背景比較好，父母已經幫他在廣州買了一套房子，生活各方面無憂，只是作一份工做可讓本身跟女友或者其餘朋友體面地說：「我是有工做的人」。

不能說上面兩種類型的人有什麼錯，只要能把工做按時完成，不拖後腿，達到公司最基本的用人要求，他們就不能算是不合格的職場人。這只是他們基於他們的現狀狀況作出的我的選擇。

若是你的目標是升職、想在工做上大顯身手，那你完成越多的工做，接更加多的活，雖然辛苦，但會成長得越快，能夠幹愈來愈高效率的工做。

以我自身爲例，個人目標就是升職加薪，想在工做上實現自身的價值。那爲了達到升職加薪的目標，我必須展示出超出老闆的績效指望的工做成績，用這工做成績來講服老闆幫我升職加薪。

我天天上班的工做節奏都是很緊湊的，從不玩手機、不閒逛網站、不在工做時間內閒聊。對接到的每一項工做任務，都盡力用最短的時間、用最高效的方法去完成，力爭讓工做成果最優。就這樣，自從入職後，我承擔的工做愈來愈多，新的有挑戰性的項目也一個接一個交到我手裏來作。有時候工做量大，我不得不選擇了加班來完成工做。

記得每一次加工做量的過程，剛開始我都是有些不適應，以爲吃力，那種狀態就像在艱苦地負重爬坡，每一次個人腦海中都會浮現那幅爬坡的畫面。可是我都會堅持挺過，就這樣堅持一段時間後，原來讓我感受吃力的工做量，就會以爲作得駕輕就熟了，感受本身能夠應付更加大的工做量了。

慢慢地，我發現本身應對項目的整個宏觀構思能力也在漸漸地提高，我原來只是項目中的一個參與人員，慢慢地能夠帶一我的作項目、帶兩我的作項目，到後來能夠本身帶一個五、6人的小團隊作項目，也就瓜熟蒂落地成爲項目經理，對整個項目進行宏觀、中觀、微觀的構思把控，並指導項目小組成員按照項目進度計劃一步步地執行，解答項目小組成員的疑問，並構思最佳的解決方案。

自從明確了個人目標——升職加薪，想在工做上實現自身的價值後，我在工做中就再也不有那種不平衡、不公平、不合理的心理，由於工做作得越好，活越多，可讓本身接觸的面越廣，成長的速度也會越快，我看到了本身的將來有了更加多的機會、可能性。

所以，追求機會、可能性、成長是一種目標，追求輕鬆、公平、合理是另一種目標，至於哪種目標更好，這只是一種我的選擇。而你一開始的目標是什麼，就決定了你最後將走向哪裏。若是你想升職加薪，恐怕只能選擇第一條路了。

那換做你，你會選擇哪一條路呢？