讀書筆記：敏捷估計和規劃

      最近讀完了《敏捷估計和規劃》，這本書對於實現敏捷開發具有很強的實戰意義， 提供了很多實際的操作方式和工具集，下面就是這本書的核心「敏捷估計和規劃的12條指導原則」 1.讓整個小組參與。(打撲克牌)     特定活動的主要職責可能會落在某個人或者某個分組身上，例如確定需求的優先級主要是產品所有者的職責。但是，在最求可能具有高價值的項目時，要讓整個小組參與進來並做出承諾。例如，我們可以在一

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