需求開發過程步驟簡述

需求開發過程

1. 定義項目邊界 
項目背景、大目標、系統範圍、概述。

2. 肯定用戶類
組織架構圖。
部門、崗位、職位、角色描述。

3. 在每一個用戶類中肯定適當的表明 
每一個用戶類選擇一至兩名業務表明。
組建項目小組，因此業務表明都參加項目小組，並選擇一名客戶表明。

4. 需求調研
會議、問卷、資料收集、一線崗位觀察、目前的系統、相關行業專業書籍、公司的工做手冊指南行政規定等。

5. 需求分析
業務用例、業務模型、業務流程。

6. 構造業務測試用例
以測試用例來發現需求是否完善。
測試用例多從異常流程、異常狀況來評估業務模型、業務流程是否完善。

7. 制定需求優先級
請項目小組決定需求的優先級。

8. 開發系統原型
針對複雜的、核心的業務作系統原型。