新業務可行性，如何做數據分析？（趣味教學版）

臨近年底，很多同學在做2020的規劃，其中有一項很讓人撓頭的任務：分析新業務可行性。因爲過往每次做，不是數據太少壓根沒法分析，就是做實驗被質疑：「有沒有代表性？」「萬一有其他可能怎麼辦？」好糾結。還有今天先用一個趣味小例子，看看基本思路。話不多說，直接上案例： 有一個地方，人們都不穿鞋子。公司有兩個業務員分別去考察。考察完，A說：「這裏的人都沒有鞋子，是個重大潛力市場」。B說：「這裏的人都不穿鞋子

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