功夫熊：惟快不破的架構「功夫」 | UPYUN Open Talk NO.3

「天下武功，惟快不破」

對這句話，專一於CDN雲加速服務的UPYUN，與專一於上門推拿O2O的功夫熊，都有着極其深入的理解，並且都始終在圍繞着這個「快」字作文章。

不一樣的是，前者是經過新一代的CDN讓用戶「快」起來，然後者，則致力於產品的快速迭代，讓本身「快」起來。

可是，這個「快」字可沒那麼簡單——產品的快速迭代，對於企業來講是個巨大的挑戰。如何在這個要求下進行正確的技術架構選型？就這個問題，功夫熊 CTO 韓立新在以「O2O 技術架構與實踐」爲主題的 UPYUN Open Talk北京沙龍現場，結合自身企業步步成長所積累的經驗真知，爲參會的開發者帶來了深入而精彩的主題分享。

快速迭代中的技術架構選型

功夫熊CTO 韓立新

「快」這個宗旨雖然不適用全部的互聯網公司，但對電子類產品以及 O2O 類型的創業公司來講，卻無比重要。這樣的創業公司有其共同的特性---作什麼事情都要快。咱們曾經特別理想的但願把產品打磨到完美再推向市場，而後一會兒把其餘競爭對手打垮，但後來發現除非你的產品有很強的技術壁壘，別人搞不定我能搞定，不然就只有一條路：比誰快，看誰能反應更快、迭代更快，這樣才能佔有市場份額。

功夫熊在2014年的10月16日，以「功夫熊上門專家，一會功夫就到啦「爲口號，憑藉微信公衆號快速上線，並迅速打開了市場。咱們當時使用了不少第三方的工具來幫助實現產品。因此在這裏，咱們主要分享一些功夫熊快速迭代中的實踐，大體包括：推送、短信、分享、支付這幾個移動開發的重點。

一、激活市場：用推送&短信通知用戶

上線以來，咱們驗證了通知是激活 O2O 類 APP日活很是好的方法，主要靠推送和短信來通知。

推送功能最核心的指標就是到達率，這直接影響到咱們是否會選用某個第三方服務。除了到達率，一些推送組件還能實現其餘功能，好比給劃分用戶，區分城市。這也是 O2O 須要經常使用到的功能點，例如只向北京地區的用戶推送相關消息。這些組件功能對那些雲推送服務商來講，實現起來仍是比較容易。

短信接入沒有難度，可是到達率過低，到達時間長。尤爲是容易遇到某些客戶被運營商加入在黑名單中，致使沒法到達。如今比較好的方案就是同時接入幾家短信通道，經過SDK查詢用戶是否接到短信。若是沒有，換一個通道。短信還有一個附屬產品，語音短信，短信被攔截的機率會高於電話，在短信沒法接收的狀況下，用戶能夠啓用語音驗證，會有電話打到用戶手機上播報驗證碼。但結果也是出人意料，常常有騷擾電話打回來，以及常常被舉報，因此用語音驗證碼要先驗證下再去使用。

二、影響擴散：藉助社交平臺分享

在如今如此重的社交基因狀況下，分享對 APP 擴展市場的意義重大。分享實際上是一個髒活、累活，如今有不少分享，微博、微信分享你們都知道，其實還有豆瓣、twitter等，他們都提供分享的接口，但他們提供的分享接口最大的特色就是沒有一個是相同的。各類 SDK，文章、看不完的參數，沒有比這更累的活了。

市面上有不少聚合類的分享，有的全、有的快，但這些都是商業產品，也有本身的訴求，好比要求數據放到他們的服務器上，以及暴露本身的品牌。用這類聚合類的產品不少時候要進行性能和功能上的妥協。必定要找到適合本身的分享組件，咱們想分享到不少平臺，但分享最多的仍是微博、微信平臺，所以最後，咱們的方案就是微博、微信用原生的，其餘用聚合。

三、生死攸關：正確選用支付渠道

和分享相比，支付卻是能讓人愉悅很多。由於現金支付就支付寶、微信支付、百度錢包、銀聯、快錢那麼幾個，且全部的支付模式都很是類似。

3月20日聯通骨幹網出問題，形成大部分網站沒法正常訪問，包括微信，微博等，骨幹網出問題，不少網絡都會掛掉。在電商和 O2O 中，支付是核心環節，和骨幹網同樣，必定不能出問題。支付環節出問題，形成客戶流失，產品就死了。

支付環節是最容易踩坑的地方，好比，微信支付回調的域名必須經過備案，沒備案沒法回調。支付寶客服採用排隊機制，多的時候須要排隊等5個小時，不能及時找到人，也不能及時解決問題。

支付寶是出來好久的支付平臺，所以他有各類各樣的類型，好比PC端，手機端，但手機端建立的東西PC端不能訪問。交易類型還分擔保交易、即時交易等，在使用擔保交易的狀況下，若是採用即時到帳，也是不能退款的，所以這些類型必定要弄清楚。

微信的體驗好，你們都知道，但它對用戶的體驗很是好，但對開發者來講，體驗很慘，限制多。好比微信支付審覈，必須先申請微信號，須要3到7天的時間，微信認證須要1個月時間，微信支付則更久，微信的任何東西都須要審覈。所以審覈最好提早弄好，否則死得很慘。微信支付很難測試，權限很是小。固然最麻煩的仍是在審覈這一塊。

和分享同樣，支付也是有聚合類的支付出現，數據會存放在這類平臺上，但相對代價小，也是能夠考慮使用。

四、人才招聘

創業型公司，除了這些，積累技術圈人脈也很重要。對創業公司來講，招人是件很難的事情，你什麼都沒有的時候，就只能畫大餅，有一些志同道合的朋友會事情會好辦一些，這些人即使不親自參與，也會推薦一些靠譜的人加入，固然咱們也歡迎引薦。