在非洲運營互聯網系統-系統研發歷程（中）

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 一代版本一代神，代代版本削宮本。---圖片源自網絡

 

2018年3月底，隨着系統陸續上線發佈和業務推動，咱們又帶着新問題再次踏上非洲大陸《非洲考察的經歷-5-尼日利亞華企拜訪》。

 

回國後，公司又外派了市場、銷售、物流、技術等常駐員工，開啓系統運營模式。

 

4月初，研究了業界各大標準倉儲（WMS）系統流程，並對從國內生產出廠、到海關、尼日利亞清關、入庫等整個全流程作了推演，肯定了WMS系統需求和功能列表，並正式立項研發。

 

 

同時也參觀了工廠，熟悉了整個生產流水線各環節運做流程和輸入輸出。

 

 

V1.0版本只具有基礎銷售功能，因爲供電、網絡和設備穩定性問題，自建短信貓在系統正式運營部署上線後到達率一直不理想，直至換用在線短信服務後才得以解放。

 

4-6月份，分別迭代了銷售、分期策略等基礎功能加強，同時也加入了針對當地信用體系的功能和流程。

 

因爲初版WMS系統是參考業界標準來開發的，當地倉管可能以前沒有用過這類系統，以爲流程太繁瑣，要求簡化。後面重構發佈了簡版，倉管對系統和業務熟練後發現簡版又迭代成了以前的模樣。

 

可見系統培訓有多重要。

 

在7月份前系統最折騰的仍是支付方式，一直在作各類測試，尼日利亞有大大小小不少家本地支付也在談合做，7月份後發佈支持第一家在線支付、8月份又加入了支持USSD支付。

 

 

後面又陸陸續續對接了多家當地在線、離線第三方支付，截至目前，咱們已經支持10+種支付方式，包括自研的支付方式。

 

9月份，支持無網銷售、Google地圖定位、活動策略、報表等銷售加強功能。

 

10-11月份，隨着商城系統、倉儲系統和支付系統陸續研發迭代接入，原流程和架構已經不適用，在V1.4.x作了訂單體系重構，在第三方對接能力上作了很大優化。

 

 

12-2019年1月份，加入了聖誕換膚、咱們本身2C的支付APP發佈、售後等功能。

 

2019年2-3-4月份，在V2.0.x對在線模塊作了重構，團隊人員也作了很大的調整，節奏也慢下來了。

 

 

  

團隊研發流程已流程化，迭代版本經理採起輪職策略，沒有項目經理的概念。

 

在線模塊作了微服務拆分，支付模塊獨立設計。

 

  

5-7月份，公司對外提供PAYGo解決方案，研發團隊開發、運營、運維尼日利亞PAYGo+CRM+WMS系統的同時，又立了PAYGo基礎版本項目。

 

7月上旬完成PAYGo V1.0版本發佈內測，提供定製開發Basic條件。

 

作了9年多軟件交付，這是爲數很少的從前期需求調研、立項、設計、研發到如今的迭代交付都是全程參與的項目，在技術、管理、運維等各方面收穫都很大。

 

非洲環境下，不少事情很難快起來，在各方面都面臨波盪起伏、突如其來的挑戰，須要團隊沉住氣，不斷適應、調整和優化，厚積薄發等待爆發那天到來。

 

8月份團隊再次調整（首圖說明一切），又面臨新的挑戰......

 

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