程序員討厭項目經理的5個緣由

我有一個很好的朋友，他是一個經驗豐富的數據架構師。因爲我一直在寫關於IT項目管理的文章，所以，我就問他有沒有考慮過擔任PM的工做。對此，他的回答是：「毫不作PM。」html 我進一步地探究了他的理由，而且找出了令他不喜歡項目管理和項目經理的5個緣由。架構 1.項目經理過於結構化 儘管每一個IT項目團隊能夠從一些結構中受益，但個人朋友認爲，項目經理在微觀方面經常犯錯。他們建立任務的成本和每小時預算，

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