BugPhobia開發篇章：Beta階段第VIII次Scrum Meeting

0x01 ：Scrum Meeting基本摘要

Beta階段第八次Scrum Meeting
敏捷開發起始時間	2015/12/22 00：00 A.M.
敏捷開發終止時間	2015/12/22 23：00 P.M.
會議基本內容摘要	ü  溝通方面，【突破】經過Solr的成熟搜索引擎架構，可以實現數據組插入到數據庫的PDF文件的文件內檢索和文件標題，所以據這次Scrum Meeting，溝通方面BugPhobia團隊和PowerTeam團隊的數據真正被對接成功，而數據組提供的數據也能真正地被檢索和處理；而這次根據團隊自己的調研結果，Solr的插入機制要求嚴格封裝相應的數據字段，此前數據組反饋的「失敗信息」可能因爲數據傳輸時夾雜冗雜字段，團隊成員Whenever主要負責和數據組的Solr平臺的溝通和解釋 ü  前端方面，因爲「用戶登錄」的實現對「用戶管理頁面」的實現影響較大，所以前端的開發成員繼續修復用戶登錄的BUG，而根據調研和反饋，此BUG是Semantic UI框架自己存在的BUG，並檢索到不久前框架開發者提供的ISSUES，所以此部份內容直接完成javascript層次的前端驗證工做 ü  後端方面，【突破】依據此前的協商，後端結對編程組依據「問答部分的接口規範」進行了Django框架層次上的開發，結對編程效率較高，而在此階段的編程結束後將進行單元測試的規範
參與討論人員	除金東禾沒法聯繫外，全員參與

 

0x02 ：Scrum Meeting任務狀況說明

團隊成員	已完成任務	待完成任務
馮志睿	ü  【#54】完成問答部分的後端數據接口（結對編程）（40%）：完成0x0500~0x0510的接口實現工做，同時對數據庫進行必定規格的修改保證Dream團隊也可以據此對接成功	ü  【#54】完成問答部分的後端數據接口（結對編程）（剩餘60%） ü  【#65】完成Django單元測試框架的準備工做（20%）：主要完成基本的Django單元測試調研工做，但缺乏demo的提供所以這裏進度待審覈
李入雲 李雲濤	ü  【#55】完成搜索結果頁面的測試和複審工做（20%） n  【#55：1】完成必要的本地測試工做，保證頁面可以支持1024以上分辨率的屏幕上正常支持，而不會出現錯位等情況 ü  【#58】完成問答頁面的前端編碼實現（30%） n  【#58：1】完成必要TAG頁面的遷移工做，保證TAG頁面的展現效果可以遷移至Semantic UI框架中	ü  【#58】完成問答頁面的前端編碼實現（剩餘80%）：依據前端的Pencil草圖完成前端編碼的實現 ü  【#55】完成搜索結果頁面的測試和複審工做（剩餘70%）
錢林琛	ü  【#44】更新環境配置和單元測試文檔（100%） ü  【#49】完成問答頁面的設計工做（100%）：完成問答頁面的基本設計工做，交付Pencil草圖commit入git倉庫	ü  【#64】完成Github基本使用手冊的撰寫工做（剩餘100%） ü  【#66】完成NodeJS的環境搭建手冊（剩餘100%）
王鹿鳴	ü  【#59】BUG修復：主頁面的註冊部分存在錯誤頁面「被重置」的錯誤（100%）：https://github.com/Semantic-Org/Semantic-UI/issues/959，根據Semantic UI自己提供的ISSUES，此問題是框架自己的問題，所以用戶登錄的部分更正爲「獨立驗證工做」，此部分任務已經說明，所以關閉此BUG	ü  【#57】完成登錄註冊頁面的前端驗證（剩餘100%） ü  【#43】完成用戶管理頁面的代碼遷移（剩餘100%）：補充說明，因爲#57任務完成後#43任務才能正常開展，所以#57任務優先級提高，優先解決此BUG後再進行正常開發
王文基	ü  【#63】修復Solr部分數據的字段設置，解決插入失敗問題（40%）：根據團隊自己的調研結果，Solr的插入機制要求嚴格封裝相應的數據字段，此前數據組反饋的「失敗信息」可能因爲數據傳輸時夾雜冗雜字段，進一步協商後解決此問題	ü  【#63】修復Solr部分數據的字段設置，解決插入失敗問題（剩餘60%） ü  【#64】完成Github基本使用手冊的撰寫工做（剩餘100%）
金東禾	ü  鑑於此成員Scrum Meeting的參與率（0）和積極程度，團隊決定放棄此成員，同時團隊自己至今沒法聯繫上此成員，但依據此前Team C#團隊反饋的意見，可能會分配Django框架、Semantic UI框架的學習文檔的整理任務，方便後續繼續開發的團隊可以儘快上手此團隊的項目（項目自己學習成本相對較高，所以望謹慎考慮並接受）
趙庶宏	ü  【#54】完成問答部分的後端數據接口（結對編程）（40%）：完成0x0500~0x0510的接口實現工做，同時對數據庫進行必定規格的修改保證Dream團隊也可以據此對接成功	ü  【#54】完成問答部分的後端數據接口（結對編程）（剩餘60%） ü  【#65】完成Django單元測試框架的準備工做（20%）：主要完成基本的Django單元測試調研工做，但缺乏demo的提供所以這裏進度待審覈

 

0x03 ：任務進展過程當中遇到的困難

n  關於Solr的數據插入的解決方案：經過Solr的成熟搜索引擎架構，可以實現數據組插入到數據庫的PDF文件的文件內檢索和文件標題，所以據這次Scrum Meeting，溝通方面BugPhobia團隊和PowerTeam團隊的數據真正被對接成功，而數據組提供的數據也能真正地被檢索和處理；但這次根據團隊自己的調研結果，Solr的插入機制要求嚴格封裝相應的數據字段，此前數據組反饋的「失敗信息」可能因爲數據傳輸時夾雜冗雜字段，團隊目前還在溝通此問題

n  關於Seamantic UI自己的BUG解決方案：因爲「用戶登錄」的實現對「用戶管理頁面」的實現影響較大，所以前端的開發成員繼續修復用戶登錄的BUG，而根據調研和反饋，此BUG是Semantic UI框架自己存在的BUG，並檢索到不久前框架開發者提供的ISSUES（https://github.com/Semantic-Org/Semantic-UI/issues/959），所以此部份內容直接完成javascript層次的前端驗證工做

 

0x03 ：Burn Down燃盡圖

圖 1 Beta階段第VII次Scrum Meeting燃盡圖（調整了Beta階段項目的終止時間）

圖 2 Beta階段Team@OSC團隊管理任務看板說明

圖 3 Beta階段團隊團隊近期新增任務與完成任務（特別說明：此圖表統計會忽略「已歸檔」任務，所以大量已歸檔而且驗收經過的任務唄認定爲「未完成」，即紅線和藍線之間的差距，致使新增任務和完成任務間存在必定的偏差）

 

0x04 ：代碼/文檔簽入記錄

 

圖 4 Github自己的commit記錄（因爲前端的主頁面遷移工做存在BUG，所以開發過程當中不容許commit，而上傳至平臺作一部分測試工做，暫無commit記錄）

圖 5 Team@OSC團隊管理自己的動態記錄（因爲上傳、建立等動態過多，所以不予展現，僅將一部分截圖進行展現）

 

0x05 ：再見，無憂時光

圖6 BugPhobia團隊會議留影（QQAQQ摘自隊員吐槽：筆者你爲何不看鏡頭QAQ）