BugPhobia休息篇章:Beta階段第IX次Scrum Meeting前奏

特別說明:這次Scrum Meeting不計入正式的Scrum Meeting,所以這次工做僅爲第IXScrum Meeting的前奏,而筆者也首次採用休息篇章做爲子命題前端

 

0x01 Scrum Meeting基本摘要編程

Beta階段第九次Scrum Meeting前奏後端

敏捷開發起始時間架構

2015/12/23 0000 A.M.框架

敏捷開發終止時間單元測試

2015/12/26 2300 P.M.學習

會議基本內容摘要測試

ü  近期,因爲1223日至1226日各專業課程均進入了收尾工做而致使軟件工程的開發時間大幅度縮減,所以項目經理在與團隊的開後端開發組、架構師討論總體的進度後,決定BugPhobia團隊暫停總體的開發進度;所以,此階段的工做重心交付項目經理,其完成的必要的工做包括:編碼

n  整理Beta階段的工做進度,同時規劃Beta階段後期的敏捷開發進程和分工安排spa

n  整理Alpha階段、Beta階段前期的文檔,對需求分析、功能規格說明書、技術規格說明書進行整理和更新,保證項目自己文檔穩步更新至Beta階段版本

n  開始測試工做的佈置,其中包括:後端單元測試的自動測試平臺、Django單元測試的佈置和安排、ReactJS前端的測試安排工做

n  開始Beta階段文檔的準備工做,其中包括:Semantic UI框架、ReactJS框架、Django框架的學習技術文檔;因爲在Beta開發階段,始終沒法聯繫到團隊成員金東禾,所以,此部分工做轉移到開發團隊的各部分負責人;

參與討論人員

除金東禾沒法聯繫外,全員參與

 

0x02 Beta階段剩餘任務狀況說明

王鹿鳴

n  修復用戶在登錄階段的前端驗證BUG,完成主頁面的先後端對接工做

n  完成用戶管理頁面的代碼遷移至ReactJS框架的工做、同時完成用戶管理頁面的先後端對接工做

n  完成問答頁面的先後端對接工做

n  文檔:針對團隊自己的架構提供解決方案的說明或新思路,幫助Beta階段後的其餘團隊的進行更爲深刻的開發

u  前端開發

u  全棧溝通、架構、前端

錢林琛

n  完成功能規格說明書、技術規格說明書、績效管理的整理和維護工做

n  Scrum Meeting期間完成Scrum Meeting的記錄和更新,要求必須包含:我的的Work IssueID關聯(已完成、計劃完成、工做中的困難記錄),燃盡圖,照片,代碼/文檔的簽入記錄說明

n  完成與學霸端其餘團隊的溝通工做,商議具體的線下和線上宣傳方案,並給出合理的安排和計劃方案

u  項目經理

u  功能溝通,管理

馮志睿

n  調研Django的單元測試方案,同時完成歷史代碼的更爲嚴格的單元測試工做

n  完成問答相關的接口定義

n  對其餘接口進行復審工做,避免Dream組前端對接時出現問題

n  文檔:針對團隊自己的Django框架給出合理的學習成本解決方案

u  後端開發

u  全棧溝通、後端、結對編程

王文基

n  完善Solr平臺的對接溝通,充分和PowerTeam團隊(學霸數據組)進行溝通,保證數據的格式可以與後端開發方面同步,同時保證插入的數據可以有效地被檢索

u  後端開發

u  後端、結對編程

趙庶宏

n  完成問答相關的接口定義

n  對其餘接口進行復審工做,避免Dream組前端對接時出現問題

u  後端開發

u  後端、結對編程

李雲濤

n  完成問答頁面、搜索結果頁面的前端編碼實現工做

n  搭建後端單元測試的自動化測試平臺

n  文檔:針對團隊自己的測試框架,給出完善的解決方案說明

u  前端開發

u  全棧溝通、前端、結對編程、測試

李入雲

n  完成問答頁面、搜索結果頁面的前端編碼實現工做

u  前端開發

u  結對編程、前端

金東禾

n  (因爲長期未參加Scrum Meeting且難以聯繫,所以此部分工做轉移)整理已知的Django框架、Semantic UI框架的入門教程,經過MarkdownLaTex整理爲可讀性較強的文檔,留做爲接任此項目的團隊的學習文檔

u  文檔整理

u  學習文檔整理、技術平臺整理

 

0x03 Beta階段任務進度管理說明

2015/11/24(週二) ~ 2015/12/4(週五):Beta階段準備工做

n  完成基本需求和先後端接口的設計,儘快反饋給爬蟲組和數據組

n  完成必要的溝通工做,講明Beta階段的重要需求和基本的開發需求

n  完成學習成本的消化,完成部分技術的調研工做,探明可行性後進一步進行說明

2015/12/5(週六) ~ 2016/01/05(週六):Beta階段開發工做

n  全員進入Beta階段開發工做

n  開發的起始時間由各組(前端/後端)自行協商肯定

n  特別說明:Beta階段的開發週期決定延伸,以保證高質量的代碼複審和代碼框架,根據近期項目經理和測試人員的白盒測試,Beta階段對ReactJS遷移工做,使得項目自己逐漸由「泥球」轉變爲「教堂」【突破】,開發流程的總體調整和框架遷移工做,極大地提升了遷移代碼的質量,在Beta階段的總結中也將圍繞此部分工做進行具體的說明

2016/01/03(週日):Beta階段測試和推廣工做

n  Beta階段的網頁已經可以達成Alpha階段的需求分析,將開始重點圍繞推廣開展大量工做,吸引大量用戶羣體(線下推廣和線上推廣同時進行,海報設計完成時)

n  13日的發佈爲內測版本,目前預計經過邀請連接方式進行「邀請式」的訪問,在版本穩定後將開放系統全面的體驗

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