怎樣的工作量評估更合理？

如果你在外包公司工作過，或者你正在外包公司工作。我相信你一定會遇到評估項目工作量的情況，或者你是評估其中一部分的功能。在PMP裏面介紹，評估工作量最好是找最熟悉這個功能的人，也就是專家判斷。所以肯定非你莫屬了，畢竟你已經成爲了專家。但我相信也肯定會遇到一種情況，工作量評估提交給客戶後，客戶開始砍工作量。然後你們進入一段工作量爭論的時光中。 我一直在考慮爲什麼每次提交工作量評估給客戶，都要進行一頓爭

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