爲何知足用戶需求是錯誤的作法？

由於用戶的概念是泛化的，知足用戶需求不等於知足某一個特定用戶的需求，因此不要拿「用戶說的」來講事。

用戶付錢，每每更看重於當下，而軟件開發須要着眼於將來。軟件的開發須要較長的一個週期，按用戶說的作出來必定是過期的東西。

首先確保用戶的眼界和水平足夠高，才能把需求牽得動，才能牽得高，不然會牽溝裏去了。

用戶也會犯錯誤，雖然對本身的工做比較瞭解，但並不瞭解其它的狀況，容易以偏概全。

軟件的功能須要有廣泛性，有大量的人用，纔有價值。不然作出只有極少人用的功能，也許航天領域會用到，只有公款纔會消費，難以取得市場上的成功。

真正好的想法，「用戶」其實不必定告訴你，若是告訴你，應該也不僅告訴了你一我的。即便你去作了，也不必定能取得成功。

用一些錯誤的需求來牽引是災難。

若是軟件開發者不瞭解需求，就別期望用戶能幫你提出需求。

用戶固然很重要，但那只是墊腳石。

要開發出好的產品，還得本身知道幹什麼才行。