Scrum Mastery：產品開發中如何優化產品價值？

您是否在開發對組織來說有價值的產品？如何判斷產品是否有價值？ 如果沒有經常提出這兩個問題，那麼您可能忽略了產品價值方面的問題。 產品是目前工作所要達成的目的，是組建團隊的原因。產品也是你選擇Scrum的原因，所以，你必須要集中精力理解並提高產品價值。 優化產品價值的4個步驟 第1步：培養產品思維而非項目思維 產品思維聚焦於創造有價值的輸出。 如果開發的產品沒有人想要或使用，那麼產出就毫無價值。 作

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