研發管理總結

個人研發管理之路在騰訊、小米已有兩年，在此總結一下經驗得失算法   1 團隊文化學習 我以爲團隊建設通常由幾個過程：茫然混亂，強制規則，自覺習慣，主動創造。編碼 茫然混亂階段，靠工程師自我素質，道德束縛，靠我的英雄完成任務，走彎路，內耗，意外事件特多，品質因人因時不一樣等。 強制規則階段，須先有規則，流程，但流程不能深入執行，現團隊正往該階段努力，須要的是遵照流程，強調的是紀律，團隊。 自覺習慣階

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