研發團隊管理經驗總結（持續更新... ...）

前言 在此，總結下本人在數年研發管理過程當中的一些經驗，供參考，先列一些關鍵點，後面會不斷完善。前端 目標 保證高效率、高質量地完成項目的研發和上線工做，並保證軟件在線上運行過程當中的高性能和安全性。面試 保證項目進度可控，風險可控。安全 保證研發團隊良好、合理、穩定的梯隊。每一個角色及其不一樣職級，都有良好的成長、晉升路徑和機會。運維 團隊內有良好的技術氛圍、創新氛圍，而且保持激情，有很強的戰鬥

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