在點評這幾年(一)——談談技術人員的眼界

昨天從點評離職了，加入了一個創業團隊。在點評三年，是我職業生涯重要的三年，有不少東西值得回味。我這我的老是有一種危機感，老是懼怕本身的時光虛度，記下來以後會比較安心一點，因此就抽空寫一寫，這三年裏發生的一些事吧。

第一個話題，想談談技術人員的眼界問題。

從我這幾年的經從來看，對於技術人員，特別是新人來講，最重要的是眼界

來點評以前我剛畢業一年，以前在創新工場下面一個十來個技術的創業團隊工做。雖然技術氛圍已經很不錯了，可是由於人手少，任務上基本上會分一塊給你本身一我的作，交流很少。幹了大約一年，由於女友工做的緣由轉來上海，就在這邊找了點評的工做。當時其實自信滿滿，由於安排的需求都能順利完成，還獨立作過幾個大的模塊，以爲本身已經很不錯了。

記得當時簡歷寫的：「熟悉Spring等框架，熟悉MySQL，熟悉Redis、Memcached，熟悉JMS、Thrift等」，固然實際上呢，跟我如今見到的大部分面試者同樣，停留在是在「知道怎麼配置，怎麼接API」的水平上。我當時跟不少人也是一個想法，以爲「公司招人是來幹活的，知道這些東西，對幹活又不會有幫助，會用不就夠了嗎？」

當時來點評面試個人是一個資深的架構師，他說的話如今都記得很清楚：「你說的這些精通的也不精通，熟悉的幾個也不熟悉，不過看你的教育背景還能夠，先過來幹活吧」。

入職以後，才發現作事情原來能夠有不少不一樣的方式。當時咱們作郵件服務，一天要發上千萬郵件，很大一個問題就是帶寬問題。當時有個架構師跟我關係比較好，你們都叫他水哥。他還跟我講郵件的Mime頭是怎麼回事，郵件有quoted-printable、7bit、8bit、base64這些編碼方式。最後遵從他的建議，將默認編碼base64編碼改成8bit，省下了1/4的帶寬。到了這個時候，我才發現，技術的眼界對作事情的幫助，有時候是決定性的。

完成功能只是開始，有些技術問題，可是當業務規模和複雜度達到必定階段後，纔會出現

在點評我還作過一個DealService重構的項目。這個服務是團購的商品服務，基本上全部有團購的項目都要用到它。它有幾百個依賴方，當時每日調用超過3億，在當時的點評算是最大最複雜的服務之一了。這個服務可用性只有2個9，出現過好幾回線上OOM，致使整個點評的團購業務癱瘓。剛開始接手項目的時候對JVM只有基本概念，也沒有遇到過相似的事情。後來查閱了不少資料，諮詢了不少人，也進行了不少的性能分析、調優的工做，最後將可用性又提升到了4個9。整個過程收穫很是大，也讓我知道了JVM的知識真不是拿來應付面試官而已。

我業餘還參與了一些開源項目，有一件事讓我印象深入。我給HttpClient提過一個Patch，修復了Content-Type爲GZIP時處理空body報錯的問題，用到了一個裝飾器模式。結果新版本Release的兩天後，就有人反饋遇到了性能問題，每臺機器50線程的時候，CPU使用從上個版本的20%+變成了100%。緣由是我沒有實現read(byte[])方法，而這個方法基類默認的實現是循環調用read(byte)去實現的。HttpClient是Java這個領域公認的No.1，有很大的用戶量。這個Bug若是我本身用來抓抓數據，估計一生都不會發現。

阿里的中間件團隊招聘啓事這麼寫的：「咱們的規模很大，能遇到的任何技術問題，咱們都會遇到」，想一想這個對於技術人員的誘惑確實挺大的。

眼界的提升，開始目標先是人，後面目標是事

有種說法叫作「你總要跟比你優秀的人一塊兒工做」。在我看來，你未必須要跟他一塊兒工做，可是知道有一個比你牛的人，他在作什麼、他在關注什麼，特別他對技術的追求是怎樣的，是頗有幫助的。

剛畢業的時候我什麼都不懂，特別崇拜左耳朵耗子，他有一個博客叫「酷殼」，上面會講不少技術知識，看完總能學到不少東西。後來我代碼寫得多了，又開始崇拜新浪的鳥哥這種既能寫文章，又有開源項目的大牛。再後來開始研究JVM了，又開始關注莫樞這種對某個領域鑽研特別人的人。follow他們的博客和微博都學到不少東西。

後來我寫了一個開源項目WebMagic，而後一直維護這個項目，漸漸的也有很多star了，也給HttpClient、Jsoup、Struts這樣的知名項目提過一些Patch，跟這些項目的創始人也發過郵件聊過問題。

再到後面，我發現這些人其實也是普通人，只不過比別人聰明一些(還不必定呢)，努力一些，專一一些而已。

對於新人來講，什麼都不懂，有個高手不停的指導，可讓他的知識快速的變得全面。到了後面，技術知識有了必定體系，就須要有一件值得堅持下去的事。如今回想起來，寫本身開源項目的一年半是提升最快的一段時間，後面有空會講講怎麼作本身的項目。

在技術以外

寫了不少，其實我並無以爲本身很厲害了。相反，在點評最近半年，沒有感受到眼界有所提升，讓我不安，這也是我離開的緣由之一。由於一直都是作業務開發，並不是是純技術的位置，因此此次想在技術以外，瞭解一個產品的運做背後的模式，團隊如何組件，市場如何推廣，流量如何運營，核心競爭力如何創建，這也是我加入一個創業公司的緣由。

順便打個廣告，新公司正在招安卓工程師，進來以後你會是獨挑大樑的那個由於如今一個都沒有。融資已經就位，若是你和我同樣，但願有機會從頭開始折騰出一個完整的產品，而且上線達到必定規模，不妨聯繫我。

生命不息，折騰不止。