艾永亮：從產品功能需求到打造超級產品過程中，企業經歷了什麼？

作爲一家需要打造超級產品的企業，許多管理者最先關注產品的功能需求，從而投入到打造超級產品過程。 而過度關注功能性需求，有時會讓企業忽略了非功能性需求，例如，安全，性能等問題..... 非功能性需求影響着產品能否成爲持續穩定爲用戶提供高效的超級產品。 不少企業在非功能性需求踩過坑的。 舉個例子，一家企業在進行產品創新過程中，不管是測試產品還是用戶體驗，都表示很好。 一旦產品投放到市場內，卻飽受詬病，

>>阅读原文<<