【翻譯】沈向陽：文如其人

推特、PPT、臉書、Ins和短信正在侵蝕咱們思考的能力嗎?

有一句中文諺語說得好「見文如見人」，字面上的意思是「讀到文字就如同看到做者本人」。若是確實是文如其人，那麼做爲一個社會總體咱們是什麼呢？

最近我參加了一場技術評論，聽到咱們一位評論者在拷問工程師：你爲何選擇這個設計？服務爲何表現出了很差的結果？有多少用戶將會切換到該解決方案？

展現者的回答缺少深度。看起來他彷佛並無作足夠縝密的思考，是那種靜靜的坐着，篩選結果，沉思於各個選項之中、肯定你知道的、不知道的以及哪裏還須要更多努力的思考。在我年輕時，這種思考我作過。那時，我實踐着嚴格的訓練方法，花費數個小時僅僅是思考，甚至更多的時間在最難的部分上—寫下來。

今天，長篇的寫做正在被取代。推特用來傳播對話，PPT 將想法濃縮成子彈，文字被替換成了表情包和動圖，而且咱們變得對雜音上了癮。在互聯網中一分鐘能發生什麼？1600 萬條信息，180 萬張圖片，452000 條推特，1 億 5600 萬封郵件。誰還會有時間去思考，更不用說寫做了。

可能在科技工業的咱們已經塑造了這個現實。咱們創造了手機，應用和24小時聯網的世界。咱們已經能讓世界放下手中的筆。我今天惟一寫的東西就是郵件和發微信。

因此我擔憂咱們正在失去一個寶貴的工具，它幫助咱們深刻思考，表達最好的本身而且提升周圍人思惟能力的工具。然而對於咱們在技術領域的人來講，這着實使人困擾。隨着 AI 的出現，咱們面臨的風險比以前任什麼時候候都更高。咱們處在巨大的壓力下迅速的前進，更多更快的實現成就。可是咱們不能以犧牲最高的工程質量爲代價來實現目標。咱們必須認真的思考關於結果和選擇。當無人駕駛汽車撞到了人，誰應該被責備？寫代碼的工程師就是司機。誰對 AI 算法的傾向負有責任？是創造 AI 的工程師。

我看到愈來愈少的工程師寫下而且分享他們深刻的思考，可是這正是將會引發行業內飛躍性的真正創新的東西。咱們將如何實現巨大的突破性變化和增加里程碑呢？

是經過寫做。由於想的方法實際就是去寫。

將文字寫下來的過程是強迫你去經過重複、潤色和探索可選的選項來開拓和從新定義你的思想。誰能想的更深入誰就能寫出漂亮的代碼，有靈感的論文或者開發出對生活具備又一項巨大影響意義的產品。我鼓勵你去閱讀下 Reid Hoffman’s Series B pitch for LinkedIn，他分享了幫助他成功的想法。他分享當時，他與一家風險投資公司的合做夥伴瀏覽了大約 5000 個方案，在 600 到 800 個之間進行了更細緻的考量，最終在 0 到 2 筆之間進行了交易。

寫做提供了創造持久內容的可能性。我想起了我發表過的論文，它們以參考資料的形式被保存了下來。這些是個人工做在計算機視覺和圖形領域上的貢獻。它們會比我活的更長，甚至能去幫助塑造一個或兩個想法。

我在 Carnegie Mellon 最喜歡的一個教授 Takeo Kanade 曾說過，你必須把研究論文寫得像偵探小說同樣。你須要故事，懸念，驚喜和頓悟，去向同事們解釋你的觀點，去激發其餘人貢獻而且使你的工做和整個領域前進。

寫做是一個平衡器，它能從整個團隊中吸收最好的東西。在亞馬遜，一個報告演講須要六頁的論文來完成。會議開始時每一個人都去讀他的文章，而後即是對做者的評論和提問。每一個人都以一樣的流程操做，不論內向、外向仍是非英語爲母語者都有平等的機會去傳達他們的想法。這不是關乎於表達者的個性，而是他的文字。

最終，寫做會幫助你成功。你多是有着最好點子的最聰明的人，可是若是你不能完整的交流你的思想，你不會走遠。有兩位在咱們 AI+R 團隊的工程師 Bill Ramsey 和 Ronny Kohavi，他們用規律的寫做習慣激勵了我。Bill 已經寫了超過 250 篇博客文章在微軟，使咱們整個技術社區都受益。而 Rony，你都不用見到他本人，他的高引用率的 A/B test 實驗論文說明了一切，而且他正在 LinkedIn 上發表對行業有益處的文章。

當你讀到這裏時，你可能在心想你的觀點：我須要得出結果，因此我須要直接去寫代碼。我熟知個人代碼，因此我不須要去寫文章。我不是母語者，因此我用代碼說話更好。我不知道該寫什麼。我沒有時間...... 可是爲了你本身、你的公司和整個產業的成功，請將這些藉口放在一邊而後開始寫做。

我看到如此多的讓長篇寫做迴歸工程師文化的機會 — 計劃文檔、項目建議、技術展望規劃，評論文章 - 能夠激勵咱們一塊兒努力，共同創造和培養好的想法與思考。

我最近邁出了第一步，和個人同事 Xiaodong He 和 Di Li，寫了一篇研究論文 從Eliza到小冰，社交對話機器人的機遇和挑戰，由於這是近年來的第一次，因此請不要批評，而是隻要建設性的反饋！

我向每個讀這篇文章的人發出一個挑戰：每週寫500字。若是你已經有了一個想法或者看到了一個問題，那麼寫下你的提議而後分享出去！

讓咱們經過寫的更多來從新定義工程質量和思想領導力的標準！

著做權聲明

本文譯自 You are what you write
譯者 郭梓梁，首次發佈於 MeloGuo Blog，轉載請保留以上連接