不少企業隨着業務規模的增加，傳統的財務分析方式採用手工摘取數據的方式，難以快速地對企財務經營情況做出及時分析和預測。如今業務人員經過使用自助式BI工具作財務分析已經成爲流行，每一個人都但願本身作報表，快速作出分析。接下來就以某企業爲例，快速創建一個財務分析。數據庫
1、企業需求概況工具
根據該企業的分析需求，創建績效指標庫和行業或標杆指標庫做爲財務分析的數據源，在績效考覈模型、投資評估模型、財務風險模型、經營分析模型的基礎上整個財務分析系統分爲十大主題，分別爲資產主題、盈利主題、資金主題、央企績效考覈主題、央企責任人考覈主題、收入主題、成本費用主題、存貨主題、內外對標以及預算主題。經過這些分析主題對企業進行進度監控和經營預警，從而達到對企業戰略的控制。spa
其分析結構主要分爲五大結構，收益結構分析，現金流分析，運營能力分析，獲利能力分析以及債償能力分析。orm
好比這裏對企業運營能力分析，新建一個應收帳款分析。圖片
2、解決思路資源
根據FineBI流程，分爲三步走：數據配置——新建分析——分享報表。it
第一步，建立業務包class
在管理系統中，數據配置，數據鏈接管理新建一個數據鏈接，將數據庫與FineBI鏈接起來，而後再點擊業務包管理新建一個業務包，而後爲該業務包在剛剛新建的數據鏈接基礎上添加上述的幾個數據表，同時爲數據表創建轉義與關聯（將數據表和字段轉義成跟業務相關，新建分析人員可理解的名稱），並將業務包的使用權限分配給新建分析和查看分析的員工。登錄
第二步，財務人員用本身的系統賬號登陸，在新建分析處新建一個即時分析，並將建好的即時分析分享給領導。這裏咱們須要構建應收款明細概況、應收款明細、應收款趨勢、應收款構成四個組件來進行區域、時間、具體城市和應收款構成狀況四種維度的分析，圖表之間要有聯動來實現動態的展現。監控
首先這裏建立一個應收款明細概況組件：
應收款明細、應收款趨勢、應收款構成也是一樣的原理，選中須要的組建類型，拖拽相應字段，這裏就不重複介紹了。表與表之間構成聯繫，能夠經過聯動來實現，如何實現聯動，見圖：
第三步，將建好的分析分向給領導，領導在用本身帳號登錄的時候就會看到以下的分析報表。
最後，能夠再創建回款分析，得到一個企業運營分析的概況和應收回收構成比重表，能夠從中查到具體部門，項目額具體時間的回款和損失狀況。
相比於傳統的財務分析，BI因爲其自助性、直觀性，能解決傳統分析系統過程繁瑣，數據冗餘不許確等問題，既節省人力資源，同時也能爲決策者提供有力的數據依據，實現數據過程的自動統一覈算。對於非專業技術人員，在作信息分析時再也不無從下手。