通訊行業OSS支撐系統軟件研發思考

通常的，對所謂大型、通訊行業、OSS支撐軟件系統，咱們可宏觀定義如下幾點：

• 以年計的研發週期
• 以幾十人計的研發團隊
• 以百計的業務菜單功能點
• 以千計的數據庫表
• 以萬計的業務術語指標
• 以億計的數據表記錄
• 以T計的存儲刀片機硬盤
• ……

其產出產品，屬於可以讓用戶平常生產的系統，故稱爲支撐系統，或者說行業工具吧。

針對系統抽象設計，如簡化後的最小系統包含：數據採集，數據分析，報表查詢，系統管理4個子系統。 其涉及的面很廣，技術上從腳本語言到面嚮對象語言，業務上從2G到3G無線網，術語均可背一籮筐。而做爲該系統的核心資產：研發人才，其成長曲線很長。

要成爲一名研發核心骨幹，業務和技術均得至關過硬。 技術的短板幾周~幾個月經過學習彌補。然而業務方面，確是一個自然、巨大的屏障，如GSM、TD-SCDMA通訊知識的術語、網元拓撲關係圖、無線優化算法等，這些均不輕鬆。 技術人員，首先要可以懂客戶的真實想法，看得懂需求分析文檔；然後，找對應的數據和其連接關係；最後，經過.net強大運算和界面，最終把結果呈現出來。雖然大部分的呈現風格是Grid方式，但同時也要了解GIS、Chart的復渲染技術。還要考慮大數據導出爲Excel的潛在需求。

經過過去幾年學習的總結：新人須要3個月~1年才能「入行」

• 20%時間：RDBMS 瞭解2個數據庫的SQL編程，如Oracle、Sybase、Informix
• 30%時間：編程技術 瞭解C#桌面應用開發，熟悉插件開發流程，如IBatis.net
• 50%時間：優化業務瞭解至少100經常使用指標，合理值範圍。網元粒度、時間粒度

產出的產品銷售客戶對象：中國移動集團和各省公司，中國聯通集團和各省公司，中國電信集團和各省公司。利潤不高，但旱澇保收，市場收入無大增也無大減。

且，在中國要作好這個行業應用的OSS系統，要佔據最大市場份額，必須是「脅天子以令諸侯」的策略。即，佔領集團公司，這樣就會擁有話語權和規範、標準權。再去各省公司推廣系統，就會有「最佳成功案例」，方便了不少。 各省採購的系統，實際上大部分功能和基礎數據平臺是屬於集團規範版本的，後續加上各省本地化需求。 同時，可以作這個行業的，基本處於壟斷公司，即就幾家寡頭。排名靠前的公司，能把人忙死，項目多，加班多，出差多，動不動搞2個月封閉開發。現場發飆呢，就得屁顛屁顛奔赴機房，挑燈夜戰的數據庫調優，日誌覈查。 哎，誰讓都是大客戶呢？而中國就那麼幾個固定的客戶， 且一個OSS項目動輒幾百萬。

總之，在這種大型通訊軟件行業OSS支持系統研發經驗，對任何人而言，均是一個很好的舞臺，在這裏，你不單單可以得到新知識、新技能、管理鍛鍊，更重要的是應對複雜業務的分析機會，高強度壓力下工做的自我調節機會，大型團隊的協調溝通水平。

BTW：上週六，有幸在西安QClub作了一次分享，《大型通訊行業軟件OSS支撐系統研發雜談.ppt》

榮譽推薦，Allen的《SOHO.pdf》至關精彩！！！

 

原文地址： 通訊行業OSS支撐系統軟件研發思考

2013.9.14週六，西安軟件園有IT沙龍，免費： 9月14日 QClub 西安站：面向 Windows 的雲計算和移動應用開發