以真實「商場停車」業務切入——需求分析

不管是傳統開發模式還是時下推崇的敏捷開發模式，都要從源頭——業務需求開始着手，缺少了需求獲取分析環節或本環節做的不夠好，由此造成的錯誤會隨着軟件迭代的步伐，逐步被放大，近而造成巨大的損失。有時金錢成本尚可接受，但由此造成的時間成本、機會成本則是無法估量的。 爲什麼選取"商場停車業務"作爲需求原型呢，有兩個考量：一是場景熟知度比較高，業務理解上不存在很大障礙；二是能將我們所要表達的微服務特性融入進去

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