已知項目有問題，要不要接手？

背景 XX換工作了，入職了一家互聯網公司 入職一週，XX經過了新員工培訓、項目培訓、產品培訓、項目經理規範培訓後，開始投入到項目管理工作。 領導給XX安排的任務是，獨自負責公司的一個項目。 雖然有前輩的指導，但是XX越發的覺得這個項目是有問題的。 客戶關係緊張，人員配備有問題，合同和採購流程有缺漏。 可是面對這樣的的項目，難道只能拍着屁股走人嗎？ 1、不接受這個項目 當一個項目經理拿到這樣一個項目

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