新人入職,如何快速「嶄露頭角」

背景

週末在家, 極客時間的「覃超」大佬直播了這個話題, 聽完以爲十分受用。前端

我也深有體會, 今天就趁還有印象, 結合一下本身的經歷, 和你們簡單聊聊這個話題。算法

技術無關,若是有不認同的地方,能夠在留言區交流。編程

正文

不管咱們是剛畢業的萌新, 仍是混跡職場多年的老司機, 躲不開的一件事就是跳槽安全

跳槽, 意味着離開本來熟悉的環境, 熟悉的人, 熟悉的項目。性能優化

可是,跳槽也可能意味着更高的薪水, 更好的發展機會。數據結構

咱們都想在一個新的環境快速站穩腳跟, 樹立本身的職業形象。編程語言

具體該如何操做呢?性能

1. 發現本身的優點

咱們每一個人都不同,學習方式, 特長, 偏好, 都有所差別。學習

本身有什麼優點, 確定本身最清楚。優化

若是不清楚,能夠閱讀下一本書《優點識別器 2.0》, Google 在作新員工培訓的時候,都會講解這本資料。

發現本身的優點, 靈活運用起來, 做用是很是巨大的。

好比, 有的人喜歡寫動效, 有的人喜歡作工程, 有的人喜歡作技術探索和分享,有的人偏心開源項目,也有的人執着於極致的性能優化, 等等。

你能夠看一下咱們的社區, 必定會有上面這一些人, 每每還作的不錯

在你的項目中,只要你一個方面作的突出,別人就會以爲,哇,這人牛逼。

下次其餘人遇到問題的時候, 首先就會想到你, 形象就慢慢樹立起來了。

就比如王者榮耀裏面, 每一個角色都有本身的定位,坦克, 法師, 刺客, 輔助, 打野。

任意一個玩的好,就能上星, 玩的都好, 那就上王者。

在你的項目種也同樣,承擔的責任越多, 回報也會越大

字節跳動的價值觀中, 有一項叫不設邊界, 就是鼓勵你突破本身的溫馨區, 敢於承擔更多的責任。

除去我的優點, 一個好的工做習慣也很是重要

我就簡單談一個方面: 每日的任務處理。

2. 關於接任務

工做是作不完的, 天天都會有源源不斷的任務分到手上。

這時候, 就要有一個合理的策略去處理這些任務。

想一下, 無非也就這幾種順序:

  1. 先進先出, 先作最新的任務。
  2. 後進先出, 先作以前遺留的任務。
  3. 先易後難, 先作最簡單的。
  4. 優先隊列, 先作最優先的。
  5. 看到哪一個作那個, 佛系編程。

之前上學的時候, 老師都教咱們, 作題要先易後難。

我剛開始的時候也有這樣的習慣, 先把簡單的作完, 難的留到後面, 這樣看起來任務作的比較快, 有成就感。

工做一年有點經驗以後發現,簡單的任務好像都是相似的, 重複的任務, 作完並無什麼收穫, 只是單純的完成任務而已。

職場中有這樣一類人,一天到晚看似都很忙, 卻都是作着簡單重複的事情。

這類人, 用超哥的話講, 就是「僞工做者」(fake coworkers), 通俗點講就是「職場老油子」。

字節跳動的價值觀中, 有一項叫「延遲知足感」。

所謂「延遲知足感」,就是一種甘願爲更有價值的長遠結果放棄即時知足的抉擇取向, 以及在等待期中展現的「自我控制能力」。

運用到咱們的實際工做中, 就是先作「最有價值的任務」, 這種任務, 每每都是「最優先」的。

因此對咱們而言, 要慢慢培養起來這種工做習慣,忍住簡單任務的誘惑,延遲知足感。

另外, 對於咱們這種要靠代碼吃飯的「職業選手」而言,針對不一樣的階段, 也有不一樣的建議:

對1~3年的新人:

1.成爲某一塊業務的專家。

  • 在工做中, 不斷提升本身的「raw productivity」, 刻意練習。
  • 「所謂raw productivity」, 個人理解是原始生產力, 基本功, 比如: 原力武士的原力, 天蠶土豆的豆之力。

2.修煉內功

  • 算法和數據結構
  • 練手速,快捷鍵, 編碼技巧,等各類必備技巧
  • 編程語言基礎
  • 推薦閱讀:「知乎:一萬小時定律」
  • 保持刻意練習

對3~5年的老手:

  1. 培養新人,創建團隊。
  2. 敢於承擔更大的責任。
  3. 學會爭取更多的資源 -> 更大的團隊 -> 培養新人,優勝劣汰 -> leadership 提高。
  4. 樹立我的品牌。
  5. 一個優秀的前端 Leader 具有的素質至少有:敏銳的商業嗅覺、清晰的理解業務方向、管理好團隊,管理好人才、同時仍是一個方向的技術大拿。

對5年+的資深

超綱了。

3. 一個「降維打擊」的真實案例

知乎的「蔣凡」 不少人都知道, 絕對的大佬, 85年, 天貓無線副總裁。

感興趣的朋友能夠看一下相關話題: https://www.zhihu.com/questio...

蔣凡是有過創業經歷, 加入阿里的以後,已經財富自由。

不在意3.75, KPI, 把公司的業務當成本身的事業來作。

從公司全局, 老闆的角度出發,考慮項目的發展。

超哥也說:

心思純粹的人才能幹大事。

深覺得然。

結尾

就這麼多吧,一點小小的總結, 但願對你們有所啓發。

不少企業都開工了, 你們注意安全, 戴好口罩。

有時間就好好學習, 提高本身。

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