週末在家, 極客時間的「覃超」大佬直播了這個話題, 聽完以爲十分受用。前端
我也深有體會, 今天就趁還有印象, 結合一下本身的經歷, 和你們簡單聊聊這個話題。算法
技術無關,若是有不認同的地方,能夠在留言區交流。編程
不管咱們是剛畢業的萌新, 仍是混跡職場多年的老司機, 躲不開的一件事就是跳槽
。安全
跳槽, 意味着離開本來熟悉的環境, 熟悉的人, 熟悉的項目。性能優化
可是,跳槽也可能意味着更高的薪水, 更好的發展機會。數據結構
咱們都想在一個新的環境快速站穩腳跟
, 樹立本身的職業形象。編程語言
具體該如何操做呢?性能
咱們每一個人都不同,學習方式, 特長, 偏好, 都有所差別。學習
本身有什麼優點, 確定本身最清楚。優化
若是不清楚,能夠閱讀下一本書《優點識別器 2.0》
, Google 在作新員工培訓的時候,都會講解這本資料。
發現本身的優點, 靈活運用起來, 做用是很是巨大的。
好比, 有的人喜歡寫動效, 有的人喜歡作工程, 有的人喜歡作技術探索和分享,有的人偏心開源項目,也有的人執着於極致的性能優化, 等等。
你能夠看一下咱們的社區, 必定會有上面這一些人, 每每還作的不錯
。
在你的項目中,只要你一個方面作的突出
,別人就會以爲,哇,這人牛逼。
下次其餘人遇到問題的時候, 首先就會想到你, 形象就慢慢樹立起來了。
就比如王者榮耀裏面, 每一個角色都有本身的定位
,坦克, 法師, 刺客, 輔助, 打野。
任意一個玩的好,就能上星, 玩的都好, 那就上王者。
在你的項目種也同樣,承擔的責任越多, 回報也會越大
。
字節跳動的價值觀中, 有一項叫不設邊界
, 就是鼓勵你突破本身的溫馨區, 敢於承擔更多的責任。
除去我的優點, 一個好的工做習慣也很是重要
。
我就簡單談一個方面: 每日的任務處理。
工做是作不完的, 天天都會有源源不斷的任務分到手上。
這時候, 就要有一個合理的策略去處理這些任務。
想一下, 無非也就這幾種順序:
之前上學的時候, 老師都教咱們, 作題要先易後難。
我剛開始的時候也有這樣的習慣, 先把簡單的作完, 難的留到後面, 這樣看起來任務作的比較快, 有成就感。
工做一年有點經驗以後發現,簡單的任務好像都是相似的, 重複的任務, 作完並無什麼收穫, 只是單純的完成任務而已。
職場中有這樣一類人,一天到晚看似都很忙, 卻都是作着簡單重複的事情。
這類人, 用超哥的話講, 就是「僞工做者」(fake coworkers), 通俗點講就是「職場老油子」。
字節跳動的價值觀中, 有一項叫「延遲知足感」。
所謂「延遲知足感」,就是一種甘願爲更有價值的長遠結果
而放棄即時知足
的抉擇取向, 以及在等待期中展現的「自我控制能力」。
運用到咱們的實際工做中, 就是先作「最有價值的任務」, 這種任務, 每每都是「最優先」的。
因此對咱們而言, 要慢慢培養起來這種工做習慣,忍住簡單任務的誘惑,延遲知足感。
另外, 對於咱們這種要靠代碼吃飯的「職業選手」而言,針對不一樣的階段, 也有不一樣的建議:
1.成爲某一塊業務的專家。
2.修煉內功
超綱了。
知乎的「蔣凡」 不少人都知道, 絕對的大佬, 85年, 天貓無線副總裁。
感興趣的朋友能夠看一下相關話題: https://www.zhihu.com/questio...
蔣凡是有過創業經歷, 加入阿里的以後,已經財富自由。
不在意3.75, KPI, 把公司的業務當成本身的事業來作。
從公司全局, 老闆的角度出發,考慮項目的發展。
超哥也說:
心思純粹的人才能幹大事。
深覺得然。
就這麼多吧,一點小小的總結, 但願對你們有所啓發。
不少企業都開工了, 你們注意安全, 戴好口罩。
有時間就好好學習, 提高本身。