如何做好一個產品的運營規劃

要做好運營規劃首先要會製作運營計劃，既要描述對一個產品的運營需求，也要制定運營目標，同時梳理運營點，並拿出相關計劃的一個文案工作的交付物。將自己的工作，細化、落地後，給出的一個物事，這個物事，對於產品經理來說，是PRD，對於項目管理來說，是項目進度表，以及管理項目進度的方法，對於運營來說，就是運營計劃及詳細的運營方案，以及落實到各項運營工作中的執行策略。 運營做事的邏輯就是：目的、目標、策略、計劃

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