從let it go 到make it happen

在工作中我是個相對目標導向的典型性格，我尤其受不了糾結的人。  如果還沒開始做一件事情，就開始糾結，那隻需要問一個問題，還要繼續做嗎？ 否則，我們就得按照先後的優先順序來決定潛在的問題或者可能的問題。  在這種情況下，一種倡導的方式就是let it go ,有些情況下，可能這種情況適得其反，就是這個問題真go了，我們直接忘記了或者放棄了，這樣不好。  我們總是會說試錯，你連試都沒試，決定不了什麼的

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