總監給你聊聊職場溝通中的「上下左右」

@劉津legene ：我最近又遇到了一些工做中很棘手的問題，我感受本身很不適應現有的流程和機制：老闆和產品經理，到底誰應該負責的更多一些？如何分工是最正確的？怎樣能保證到老闆的行業經驗高效運用在項目中，同時又能避免限制到產品經理的發揮？在和一個朋友閒聊的過程當中，他提到溝通中的「上下左右」一會兒點醒了我，我以爲過往的謎題在這一瞬間徹底被揭開了。 何爲溝通中的「上下左右」 每一個人在職場中基本都會面

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