ERP實施之7步方法

雖然只有一個項目團隊參與了選擇階段，但ERP實施影響了整個公司。引入ERP軟件不僅是一項技術挑戰：必須參與所有團隊和各個層次的層級，才能在相關業務流程中智能地完全建立ERP軟件。 分析了先前公司組織的優缺點，保留了良好的事物，並提出了優化潛力。根據公司的規模和地點的數量，經驗表明，通常需要6到12個月才能上線，並且在此階段，優秀的ERP經理將與您緊密合作，以充分利用新的ERP系統。好消息：因此，您

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