不會監控工作進度，就談不上管理

對任何管理者來說，管人、管財、管物、管事是最基本的工作內容，再總結一下的話，「管事」纔是最根本的職責，無論人、財、物都是達成「事」的必備要素。那麼什麼是「事」呢？ 完成本季度50萬的銷售 3月前爲生產部門招聘30名工人 上半年開發出一個軟件 5月30日前寫完一本200頁的書稿 今年組織10場會議活動 … （請允許我忽略「買臺電腦」這樣簡單的任務，因爲它不需要什麼高級的管理能力） 以上列舉的「事」其

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