開源正在吃初創生態系統：評估初創公司價值創造的指南（電子書pdf）

做者：Ibrahim Haddad

在過去幾年中，咱們目擊了全部行業中開源的空前增加 - 從產品和服務中開源軟件的普及，到開源貢獻的普遍增加以及開源許可下的專有技術的發佈。成爲其中一員是一種難以置信的體驗。

正如許多人所說，開源是新常態，開源正在吃世界，開源正在吃軟件等，全部這些都是真實的陳述。在這之上，我想再添加一個格言：開源正在吃初創生態系統。如今幾乎不可能找到一家技術創業公司，它不依賴於開源軟件的一種形式來啓動其運營並開發其產品。所以，在咱們的運營空間中，開源盡職調查如今是每次併購交易的必修課。這些練習評估組織的開源實踐，並肯定產品/服務中使用的全部開源軟件以及它與專有組件的交互方式 - 全部這些都是評估公司價值創造與開源軟件的關係所必需的。

密切參與這個領域讓我觀察、學習和應用了許多開源最佳實踐。我決定在電子書中記錄這些學習內容，做爲對OpenChain項目的貢獻：評估開源實踐，做爲合併和收購交易中盡職調查的一部分。本電子書解決了如下基本問題：如何評估做爲收購目標的特定組織中的開源實踐？咱們經過提供評估這些實踐的途徑，以及適當的檢查表來解決這個問題，以供參考。從本質上講，它解釋了查詢者和目標公司如何爲此盡職調查作好準備，提供審計流程的解釋，並提供確保開源合規性的通常建議實踐。

值得注意的是，並不是每一個組織都認爲有必要實施咱們推薦的每一種作法。一些組織將找到替代實踐或實施方法來實現相同的結果。組織將適當地根據其使用的開源的性質和數量，適用於其使用的開源的許可，其分發的產品類型或提供的服務，以及產品的或服務自己設計來調整其開源方法。

若是您參與評估組織的開源和合規性實踐，或參與以開源盡職調查爲重點的併購交易，或者只是但願對定義、實施和改進開源合規性計劃有更深刻的瞭解你的組織 - 這本電子書是必讀的。

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