敏捷轉型祕訣系列發表於

我剛剛完成了有關敏捷轉換祕密的實用經理新聞通訊的系列文章： 第1部分：管理變更 第2部分：強調協作 第三部分：實踐原則 我寫這個系列文章是因爲我發現許多人對敏捷轉換感到困惑。 他們認爲敏捷方法會奏效，因爲他們可以預測並做出更好的承諾。 他們沒有意識到鼓勵變革是更好的方法。 隱藏的連接團隊將業務概念作爲私人交易的象徵，並創建了一個祕密網絡，該網絡正受到雷達的監視，因爲北極中的兩個冰山漂浮在海洋上，只

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