面試了一個 46 歲程序員，我總結了不少！

本文做者：frank909 原文連接 https://blog.csdn.net/briblue/article/details/103609814

最近一直忙於面試，人事推給了我一份簡歷，職位是算法工程師，年齡是 46 歲，我揉了揉眼睛後再看看，確實是 46 歲。抱着忐忑的心，我電話面試一番後，仍是不以爲他和咱們的團隊很適合。

人都會有同理心，尤爲是這麼大歲數的程序員仍是爲了生計來找工做，心仍是會隱隱觸痛。

年齡是多數程序員的天敵，以前沒有概念由於生活中樣本較少，如今來了一個鮮明的例子，而且還須要本身親手關閉一扇門，總會有一個世道輪迴的後怕。

寫這篇文章的目的，是以這件事做爲一面鏡子，讓我本身好好思考一下，我本身的前途和出路。

面試細節

學歷亮眼

那位先生的學歷其實挺好的，很早就研究生畢業，處於隱私保護我就不透漏詳細了。

而且畢業後就一直從事視覺方面的工做，每一份工做都呆了 5 年以上，算是很穩定的那類人。

我能想象他年少輕狂，意氣風發的狀態，只是如今有些境遇大有不一樣，這是一個變化的世界。

表達能力的缺陷

看簡歷的時候，我有仔細看過他的簡歷。

簡歷的項目經歷都沒有什麼問題。

可是有個細節讓我很意外。

錯別字。

簡歷上有不少的錯別字，按照道理講，在職場上打拼這麼多年這是不該該的，何況電話面試的時候他說有擔任過項目經理的經歷。

除了錯別字之外，簡歷上的描述沒有重心。

也許是作了太多的項目，不少東西一股腦往上整，關鍵詞都不多，直接對簡歷而言，很難讓人一時搞清楚他究竟擅長什麼。

還有一個細節，電話面試的時候，我一直皺眉頭豎起耳朵在聽，由於他口音極重，說話時輕時重，這讓溝通成本變得很高。

與年齡不相符的總結陳述能力

項目經歷和我團隊如今的業務需求有相關性，可是不是那麼強烈，因此我簡單搞清楚他作的東西后，重點想關注的是他對這個行業怎麼見解。

但結果有些失望。

他作人臉識別不少年了，簡歷上說對目標檢測也很有研究，可是這麼多年過去了，彷佛他的認知並無所以有明顯的提升。

他一直說傳統的機器視覺不行了，如今要用 AI 的方式，而後又一直說 AI 也不是萬能的。

我問他爲何以爲機器視覺傳統的方式不行了。

他回答說須要大量的數據訓練，模型才能好。

他又說人們都以爲 AI 很厲害，但 AI 不是萬能的，由於它須要數據訓練，沒有數據也不行。

那他說的這些對嗎？

他的結論都對，但不深入，剛畢業的大學生都知道。既然認知和剛畢業的大學生沒有差異，那麼公司不會支付更多的用人成本，雖然現實，但就是這個理。

而後，我又問了一個問題：

爲何經過數據訓練可以進行人臉檢測或者識別目標？

他又回答了一堆，他用了什麼 MTCNN 模型而後這個那個開源的模型。

其實，我指望的是他能回答相似這樣：

從大量的訓練數據中，尋找有效特徵，從輸入空間或者是特徵空間獲得輸入，經過模型迴歸 landmark 值或者用超平面分離數據等等等等。

我想要那種把技術分拆的很細的觀念，不是簡單的說用哪一個開源模型，我想了解的是爲何而不是怎麼作。

我指望獲得爲何而不是怎麼作的緣由是團隊成員如今都很年輕，攻克難題須要有人帶，薪資不一樣，面對的壓力也不一樣，責任也就不一樣。何況，他的經歷與團隊的領域方向相關性不是那麼高。面試的目的是試一試看。

我認可他的經驗有，可是他的表達能力吃虧了。

我以爲他應該有高度總結的能力，但此次面試過程沒有體現出來。

我講的高度總結能力指的是對於技術或者是架構比較深的理解，或者是對於業務邏輯有比較清楚的認識。

我惟一的感受是，這些年來可能他一直執着於比較底層的術，忙忙碌碌，蹉跎了不少歲月。

在咱們團隊，工齡大的人須要帶團隊新手的，若是領頭人認知不高，下面的成員成長就少，容易起矛盾。

自我反思

面試結束後，我一直在思考一個問題。

我如何才能不在 10 多年後變成這樣？

我沒有確定的答案，但仔細思考後，我決定從下面幾個方面入手。

業務能力提高

開源代碼當然好，可是對於新問題而言，仍是須要團隊有本身的核心技術。這個核心技術也包括針對性地改造開源代碼，讓它更適應於本身的業務。

邏輯很是重要。

身經百戰同時也不要忘記思考，這個才能帶你脫離永遠在底層忙碌的困境。

人人都愛能解決問題的人，重複的問題大多數人能搞定，新問題或難題須要高手。

因此，個人認知是高手不會落寞。

學習能力

人是須要自我升級的。

這個自我升級主要是指認知。

因此，保持閱讀是很是重要的。

• 專業論文
• 行業動態
• 新技術

做爲一個純粹的技術人，這些不可少。

• 認知提高
• 溝通技巧
• 基本的常識與看法
• 基本的形態體態禮儀

人是社交動物，能力越大影響就越大，所謂影響就是與更多人的社交或者互動。

而這些都須要學習，而且是長期的學習。

投資能力

若是長期在一個公司，後來終止了。

若是長期在一個行業，後來終止了。

那個時候，用什麼養活本身呢？

掙錢並不算恥辱，是基本的生活能力。

我我的而言，我計劃這麼作。

1. 年輕時多買實物如房子。
2. 薪水再高點時，追求一些高風險的理財產品。
3. 提升業務能力，提升工資收入。
4. 嘗試副業，如技術網站上的付費專欄。

最後

須要說明的是，說是面試實際上是我我的的反思。面試是雙方選擇的結果，不表明面試者本人不行。

按照他的履歷也許能夠找到更理想的職位。但就我我的而言，我並不但願本身 10 多年後變成這個樣子，爲此我給本身提個醒，告訴本身要幹些什麼，怎麼幹，僅此而已。

好了，重申一些概念。

一、並非由於年齡大的問題，面試是一個雙向溝通的問題，電話面試的時候我都是用請教的態度去和他溝通的，不僅我一我的和他面試過，另一個同事面試他後也沒有給予考慮。

二、公司團隊的發展須要合適的人才，是有個坑位纔有個招聘需求，如今團隊須要的人是要帶新人的，這一點我以爲不合適，因此沒有考慮。

三、再談技術，有些人把誇誇其談和技術很差聯繫在一塊兒了。因此若是沒有經過面試就要歸咎於面試者喜歡吹牛的人。我自己是個技術人，也想招實幹的人進團隊。但若是你以爲把算法邏輯捋清楚是一種吹牛的能力的話，我無話可說。我做爲面試官，這點要求也有錯？

四、至於所說的優越感，沒有。在面試前領導跟我說：「面試後告訴我一個答案，你不能草率說不行，也不能輕易說行，你思考一下，你給我答案是基於什麼。」我只是履行一份差事而已，因此別說我有什麼優越感。

五、大概不少人會憤憤不平，爲什麼要這麼對待咱們程序員。IT 行業是個迭代週期很是短的行業，我本身也時常思考將來的出路。但一碼歸一碼，就我而言，一直學習下去，stay foolish stay hungry,我不會抱怨什麼，選擇這個快速的行業，我選擇了它，我就會尊重它。

六、這文章是我我的反思，你能夠說我錯了，但我沒有攻擊任何一我的，我以爲個人將來不要這樣，不表明別人不要這樣，也不表明別人要這樣也不行，只是我不要這樣，我知道懂得的人會懂的。

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