IBM聯手SAP「超越ERP」引領企業轉型創新

時間 2020-08-04

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　　電腦商情在線消息，日前，IBM全球企業諮詢服務部（Global Business Services--GBS）在北京召開了‘引領轉型創新，駕馭複雜環境’ -- IBM 2011「超越ERP」商業領袖高峯論壇。這是繼2010年IBM和SAP聯合發佈「超越ERP」戰略以後舉辦的又一次高峯論壇。IBM除分享了基於 SAP平臺的「超越ERP」解決方案，更在「厚SAP、快SAP、易SAP」的基礎上進行進一步方案整合，構建基於創新流程與系統的靈活運營。同時，IBM也對今年將重點推出的基於SAP內存計算工具HANA的數據挖掘和分析解決方案以及移動終端解決方案進行了展望。在新經濟環境下，助力企業在戰略規劃、營銷、研發、生產運營、財務管理、人力資源管理、投資、風險管控、物資採購和國際合做方面實現從優秀到卓越的轉型並從總體上實現提高。

IBM大中華區全球企業諮詢服務部高級合夥人王首虎、IBM大中華區全球企業諮詢服務部SAP商業套件諮詢服務實施總經理徐習明以及SAP公司高級副總裁尹世明出席了本次活動。來自國內不一樣領域的客戶和顧問專家共同分享從業務快速診斷、流程梳理、信息化規劃、建設到深化應用的經驗和價值，瞭解基於ERP而實現的企業商業模式、管理模式和業務模式創新。

新經濟環境下從新審視複雜性

根據IBM 2010年《全球CEO調研報告》顯示，今天，咱們面臨着更復雜的環境，影響中國經濟環境複雜性的因素包括：市場結構轉型、行業變化加重、消費者需求多變、企業公私界限變化和區域發展不均衡。中國再也不是一個大衆化的市場，市場細分愈來愈多樣，實體的和虛擬的市場混合並存，市場邊界愈來愈模糊，市場日漸呈現多元化趨勢，變化成爲常態。中國政府提出以「產業升級、結構調整」爲主線的十大產業振興規劃促使一些傳統的行業再現生機；許多新興行業從無到有，如綠色能源, 新型建築材料，太陽能等；許多國營企業進入非核心業務領域，從而改變了行業的競爭格局。「國退民進」的呼聲日益強烈，政府有意退出某些市場競爭徹底的行業，也出臺了一系列新的投資政策，鼓勵民營及其餘資本投資原來國有壟斷的行業，私營企業由此得到了巨大的發展空間。但咱們也看到，隨着國營企業市場化經營意識的大幅提升，企業的發展擴張愈來愈積極。中國的區域發展極不平衡，城鄉差距逐年增大，這使得普遍推行統一的政策監管和行業戰略的難度加大。城市化加劇、中產階級消費者羣體造成、消費者的主導權加強、人口的老齡化、80/90後羣體大相徑庭的消費特徵等等，這些趨勢協同做用，促使消費者需求發生巨大變化。

國際環境的複雜性表如今：可持續發展的壓力、新技術層出不窮、天然資源稀缺和全球市場波動。在全球範圍內，環境保護法規日趨嚴格，社會責任感呼聲日漸增高。同在一個地球，中國企業的可持續發展意識也日漸加強，開始主動承擔對天然環境和社會環境的責任。技術的影響力是超國界的，越來越多的新技術及其應用的涌現速度不斷加快(如3G)，這不但改變了行業發展方向和企業的業務模式，甚至使行業和企業面臨生死考驗。天然資源緊缺是全球性的問題，特別在人口衆多的中國，天然資源更加匱乏，反過來使全球性的資源壓力加重。中國的企業必須更加註重對天然資源的使用效率。在經濟全球化的今天，國際市場的波動牽動着中國企業的如今和將來。例如出口需求變化和匯率波動會影響中國企業的出口規模和經濟收益，國家保護主義可能會阻礙中國企業的全球化進程。

現在，愈來愈多的企業處於高速發展時期，他們從內部尋求自身增加的驅動力，推進業務轉型和變革，旨在在新經濟環境中實現跨越式發展。爲此，企業須要經過創新的管理模式和技術方案增強集中管控能力，提升靈活應變能力，強化風險防範能力，實現企業核心競爭力的全面提高。人才稀缺、行業轉型和可持續發展是影響中國企業將來五年成功發展的關鍵要素：卓越企業善於在重塑客戶關係、展示創新領導力、構建靈活的運營三個方面利用「複雜性」來推進企業發展。

IBM「超越ERP」助力企業實現轉型

2010年，IBM在SAP技術平臺和解決方案不斷髮展完善的基礎上，結合豐富的管理諮詢經驗和IBM自身管理特色，總結了一套適應中國國情、符合行業特色、技術方案領先、實踐成效顯著的「超越ERP」解決方案，用創新理念幫助提升效益，深化管理，共同營造更智慧的地球。「超越ERP」戰略包括厚SAP，即針對業務優化和轉型方向，結合管理諮詢和更加深刻的SAP應用，造成各關鍵業務領域的優化轉型解決方案；快SAP，即經過總結行業實施經驗和成果造成具備中國特點和行業特色的快速行業解決方案；易SAP，即針對 SAP從使用到維護的各方面研發，造成全面的使平常操做、數據管理、系統管理等更加簡易的解決方案來構建自身的ERP戰略。

今年，IBM在「厚、快、易」的基礎上進一步進行方案整合，構建基於創新流程與系統的靈活運營，助力企業轉型和總體提高。經過ERP能夠實現共享與管控、集成與協同、戰略績效體系、標準規範體系、共享服務體系、集成研發、一體化計劃、集中採購體系、渠道管理體系和資產生命週期管理。IBM「超越ERP」能夠幫助企業在複雜環境下實現業務轉型。ERP爲靈活的運營提供共享、集成、透明的IT支撐平臺。

在共享與管控環節，ERP能夠幫助企業實現全面預算管理和關鍵績效指標監控、公司層面統一標準的制定和下達，以及創建集團高效的共享服務體系，知足總部注重戰略目標制定和分解。在渠道管理體系構建中ERP能夠實現渠道模式包括直銷直供、執行夥伴、分銷等構建，同時，同類產品渠道整合、一體化的客戶管理、渠道創新是運營管控型企業在營銷和渠道方面的關注重點。在資產生命週期管理環節，在資產策略的指導下，ERP平臺經過在資產全生命週期各個業務環節的管理提高、全生命視角決策，實現企業資產安全、可靠及高效益地平衡發展。經過集成的資產全生命週期相關業務管理系統以及基礎數據結構的設計，實現對資產全生命週期的可靠性和經濟性的有效分析。

此外，在數據海量多元化的市場格局下，大型企業對將不一樣來源的海量數據進行整合、挖掘和實時分析的需求變得愈來愈迫切。做爲SAP在中國最大的合做夥伴，也是SAP HANA(高性能分析應用軟件)的五大硬件合做夥伴之一， IBM將針對SAP HANA，從中國本土角度創新，在SAP現有優點客戶中挑選最有應用前景的行業，提供高效的數據分析解決方案。而對於擁有7億手機用戶的中國市場，SAP 多終端的應用將成爲必然。對此，IBM將針對SAP移動戰略，逐步推出適應於各行業和業務板塊的移動解決方案。

在IBM中國SAP諮詢服務團隊的努力下，IBM自身實踐着從傳統ERP實施向基於解決方案實施的轉型，併成立了中國首個SAP解決方案中心，爲企業提供量身定作的解決方案，將「厚SAP」、「快SAP」、「易SAP」有機結合，造成整套「超越ERP」解決方案。同時，在項目實施中，實施團隊攜帶IBM專屬方案，經過和企業進行業務需求的差別分析，量身定作屬於企業的解決方案，更快捷、更有效地幫助企業推動業務目標達成。IBM爲客戶提供ERP商業價值實現，爲已經或將要實施 ERP的企業制定定量/定性的關鍵績效指標，跟蹤和衡量ERP實施效果，併爲業務和信息系統持續改進提出建議。IBM爲客戶提供企業健康檢查，對企業的 ERP運維體系和系統架構進行健康檢查，並提出切實可行的改進建議。

IBM大中華區全球企業諮詢服務部SAP商業套件諮詢服務實施總經理徐習明表示：「IBM擁有深入的商業洞察和強大的服務能力，可以爲客戶提供全面的量身定作的SAP解決方案，幫助不一樣類型的客戶在新經濟環境下藉助 ERP實現轉型。在過去的一年中，咱們雙方實施的’超越ERP’解決方案爲國內不一樣領域的不一樣客戶實現了新的業務模式和商業模式創新。將來咱們有信心爲業內創造出更多更好更有價值的ERP方案，提供SAP應用規劃諮詢服務，幫助企業借鑑成功經驗，理清思路，穩步推動業務轉型和信息化建設。」數據結構