IT項目管理——幾個基本概念的討論

本篇主要討論projects（項目）、programs（項目集）、portfolio（項目組合）三者間的關係和其對企業的貢獻，以及operations（運營）與OPM（組織級項目管理）的關係。   一、項目、項目集、項目組合三者間的關係和其對企業的貢獻 從定義上，projects（項目）指爲創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作；programs（項目集）指一組相互關聯且協調管理的項目、子項

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