1、考覈內容:面試
(一)儀表風度ide
(二)專業知識測試
(三)實習實踐經驗spa
(四)口頭表達能力設計
(五)綜合分析能力blog
(六)反應能力與應變能力遊戲
(七)人際交往能力get
(八)自我控制能力與情緒穩定性it
(九)工做態度class
(十)上進心、進取心
(十一)求職動機
2、面試類型:
按照面試的開展形式及手段、面試的內容、面試考覈重點等,企業在校園招聘中採用的面試類型:
(一)電話面試
面試官經過電話來對應聘者進行提問的面試,通常發生在筆試以後,是在面對面(face to face)面試以前常常採用的面試手段。
(二)小組面試
小組面試就是讓多個應聘者在一個場景中共同完成面試的過程。在這個過程當中,多個應聘者須要合做完成某個項目——多是實際商業環境下的有見地的案例討論,也多是集體遊戲。
(三)案例面試
案例面試就是現場對一個商業問題進行分析的面試。這類面試屬於諮詢類公司特有的面試方式,考查的是應聘者解決商業問題的專業素養,屬於諮詢人員專業技能面試。
(四)評價中心
經過無領導小組討論、公文筐、角色扮演等情景模擬技術,加上一些傳統的測試方法,對人的知識、能力、個性、動機進行全面考覈。
(五)行爲面試
經過讓你舉出事例或者現場對一些觀點進行思考和評價面試官從你的思考以及敘述中來考查你的某些素質。
(六)壓力面試
壓力面試是指有意製造緊張,以瞭解求職者將如何面對工做壓力的面試。面試官經過提出生硬的、不禮貌的問題故意使候選人感到不舒服,針對某一事項或問題作一連串的發問,打破沙鍋問到底,直至其沒法回答。其目的是肯定求職者對壓力的承受能力、在壓力前的應變能力和人際關係能力。
(七)結構化面試
經過設計面試所涉及的內容、試題評分標準、評分方法、分數等對應聘者進行系統的結構化的面試。其主要目的是評估應聘者工做能力的高低及可否適應該崗位.工做.同時也是對工做狀況的預先介紹,並對企業形象進行宣傳。
3、面試過程:
在一對一面試或者一對多面試中,按照面試官與應聘者在面試過程當中的互動項序,其面試過程如圖1下圖所示:
其中,實線框中表示的是面試流程中的顯性含義,虛線框中表示的是每一個面試流程背後的實質含義和目的。
4、面試細節:
(一)關係創建、導入階段:
1.相互認識
敲門、握手、入座及坐姿
2.拉近距離
語言溝通:
文雅大方,語言流利,口齒清晰;語言要機智、含蓄、幽默;語氣平和;面試官反應。
非語言溝通:
表情、目光、手勢
(二)核心、確認階段
1.引發興趣
2.資格審查
(三)收尾、結束階段
1.優點回顧
2.收尾