信息系統監理師（二）-- 項目成本計算（計算題）

成本計算題：

 

重點：

 

增強難度：

 

題目一：

答案：

一、EV=3 、PV=四、AC=3.5

二、CPI=3/3.5=0.8, 由於CPI<1，因此該項目成本超支；SPI=3/4=0.75, 由於SPI<1，因此該項目進度滯後。

 

題目二：

答案：B（由於總預算同樣，SPI=EV/PV的值越大時，說明項目越早完工。）

 

題目三：

答案：C

 

第四題：

答案：C、B

 

第五題：

答案：B（已完成1號區域，剩下兩個區域；題中說明：按此進度，因此剩下的還須要1800*2=3600元）

 

第六題：

答案：C（重點：按目前的情況繼續發展；直接用900/6*4=600）

 

第七題：

答案：

問題一：PV=20000、EV=10000、AC=8000、CPI=1.2五、SPI=0.5

問題二：

（1）

（2）當前項目進度滯後，成本節約；應採起的措施爲：投入更多高效率人員進入到項目中，在          控制成本的狀況下趕工，在控制風險的狀況下並行施工。

問題三：

（1）ETC=30000元、EAC=38000元，預測完工日期爲：2011-3-21

（2）ETC=24000元、EAC=32000元，預測完工日期爲：2011-3-24

 

第八題：

答案：

問題1：PV=10+7+8+9+5+2=41

EV=10*80%+7*100%+8*90%+9*90%+5*100%+2*90%=37.1     

AC=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5

CPI=EV/AC=0.96

SPI=EV/PV=0.90

由於CPI小於1，因此該項目成本超支；

由於SPI小於1，因此該項目進度滯後；

 

問題二：

不對，由於AC是實際花費，PV是計劃支出成本，兩個之間沒有聯繫，所以不能該說法不對。

 

問題三：

（1）42.4（EAC=BAC-EV+AV）

（2）42.6（EAC=(BAC-EV)/CPI+AV）

（3）若是誤差不大，維持現狀，增強項目質量控制。