[分享]咱們團隊管理的最佳實踐——企業積分制度應該如何創建？

請先看咱們的積分統計報表（下表來自大本PM項目管理系統）：npm   積分的用處 每一個企業都應該創建積分機制，將員工在企業中的支線任務所有歸入到積分體系中。設計   積分體系創建的基本原則 很簡單：blog 以獎勵爲主； 儘可能不要扣分； 雖然都是獎勵積分，可是每一年底企業拿出來的積分獎金是固定的，因此，積分的多少都是相對值。這樣，積分制度更容易推行，基本不會遇到阻礙。項目管理 假如企業拿出10

>>阅读原文<<