項目經理該具備哪三種技能

每個項目本來就不相同，所以需要的技能組合也不相同。有三種技能被大型的跨國公司認爲是高階的技能，那麼這三種技能是什麼了？他們分別爲：技術項目管理、領導力、戰略和商務管理。 技術項目管理是所有項目裏最難的管理，對於剛新接觸的項目經理來說是更難的開始。項目投資較大，短期利潤幾乎沒有，市場變化，技術和規範都在變化，市場競爭力爭分奪秒，如果你這邊的新遊戲別人和你的遊戲大似相同，那麼你的項目遲上線，是不是人家

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