項目經理該具備哪三種技能

每個項目本來就不相同,所以需要的技能組合也不相同。有三種技能被大型的跨國公司認爲是高階的技能,那麼這三種技能是什麼了?他們分別爲:技術項目管理、領導力、戰略和商務管理。 技術項目管理是所有項目裏最難的管理,對於剛新接觸的項目經理來說是更難的開始。項目投資較大,短期利潤幾乎沒有,市場變化,技術和規範都在變化,市場競爭力爭分奪秒,如果你這邊的新遊戲別人和你的遊戲大似相同,那麼你的項目遲上線,是不是人家
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