35歲程序員的獨家面試經歷

面把我面試三個公司的關鍵節點和問題列出來回顧一下，也許對你們也有幫助。我最終入職的單位將從這三家中產生。若是你不耐煩看面試問題，也能夠跳到最後看我總結的如何準備面試。

第一家，和研發總監面談
我考慮的第一家公司是安防行業的一家上市公司，叫它C1吧，西安有分公司。北京的HR直接邀請我考慮的，我瞭解到崗位是研發總監。

HR和人力資源總監的兩輪面試經過後，和西安這邊的研發總監面談，聊到了下列問題。大致的順序是我列的這個樣子，有一些可能會有誤差。

1. 自我介紹
這個問題通常都會遇到，技術會問，人力資源也會問，一家公司的面試流程走下來，可能會自我介紹2次或更多。

我基本是從大學畢業開始，介紹到如今。介紹時會涉及工做經歷和關鍵的項目、產品經歷，若是有與目標崗位或公司產品相關的經歷，就重點提到。

2. 瞭解咱們公司嗎？瞭解哪些產品？
C1的公司官網我瀏覽過幾天，研究了產品，還了解了另外兩家安防類上市公司。

年齡大了記性差，被問到這個問題時，把看過的產品線的信息竟然給忘了……

3. 瞭解咱們這個崗位嗎？
HR告訴我是研發總監，後來研發總監告訴我是產品線負責人，對應研發副總監，有一些誤差。

我表示不太瞭解。面試官介紹了一下這個崗位的狀況，包括負責的產品、職能、基本工做狀況等。

4. 爲何來應聘這個崗位？
我說是HR主動找我，沒怎麼展開。

如今看來我當時的回答很糟糕。之後遇見這類問題，應該結合本身的經歷、商業價值和未來定位，再加上對崗位職能的瞭解，將回答聚焦在我的與公司的匹配性上。

5. 談談你對這個崗位工做的理解
產品線負責人，會負責研發、測試、UI/UE這部分技術團隊的管理、產品的研發，這是產品線負責人直接管理的團隊。

C1是矩陣式管理，銷售平臺能夠有選擇的銷售產品，市場和銷售應當被看做是產品研發部門的客戶，產品線負責人須要和市場、營銷、銷售等部分保持密切合做，共同促進產品銷售。研發部門和市場、銷售部門會共同對年度業績指標負責。

售後、售前和技術支持團隊也是必須協同工做的。

我原來作產品開發時幹過相似的事情，這塊的理解應該誤差不大。

6. 你找工做時考慮哪些行業？爲何？
我說了三個，安防、企業應用、互聯網。簡單從行業發展週期方面談了理解，還談了行業與企業的關係，企業與我的的關係。

在處於上升期的行業裏，處於上升期的平臺上，我的纔有比較大的可能有大的發展。

這樣的理解應該沒錯。

7. 你的技術積累在C++方面，咱們團隊偏重Java，有沒有障礙？
我從技術積累到必定程度是相通的這個角度回答，我本身也用過Java。另外從團隊管理角度也作了解釋，我把控的是與產品相關的技術方向和方案，特別細的技術細節不須要了解。

8. 怎樣管理你的團隊？
我談了兩點，一是受權，二是參與感。

9. 這個崗位須要出差，能夠接受嗎？
我明確表示若是常常出差就不用往下談了。

而後咱們討論了什麼算是常常出差，好比「一年兩三次，一次一兩個月」，「一月兩三次，一次兩三天」等。

C1在全國各地將近20個辦事處，負責銷售和技術支撐工做，產品線負責人每一年都要拜訪全部辦事處，維護好各類渠道和關係。頻繁出差是不可避免的。

這個問題從對方看來，個人態度顯然是不大樂意接受的。

10. 如何向上管理？
我只是據說過「向上管理」，具體不瞭解，只從目標管理這一點上談了談。

較差。

11. 如何避免項目延期
這個問題是上個問題帶出來的。

我從目標及交付期設定是否合理、交付期自己是動態變化的須要以迭代觀點理解這兩方面談了很多。

覆盤時發現，我這種理解從客觀的角度看，沒差，但明顯不是對方想要的答案。

12. 入職後第一個月你準備怎麼開展工做？
這多是常常被問到的問題。我從瞭解目標、瞭解團隊以及周邊團隊三方面談了一下。

13. 你最擅長的是什麼？
我工做十幾年，各類技術搞過，各類管理工做作過，面對這種問題，有點兒很差回答。

通常一我的必須對本身有清晰的認知，而後對目標公司和崗位有足夠的瞭解，選擇本身擅長的點來展開，這樣能提升人職匹配度，加大經過面試的概率。

我選擇了技術方面的一個點來講。

很差。

14.你想作客戶端開發仍是App？
這個問題應該是上個問題帶出來的。我從移動互聯網的趨勢着眼，談了幾句，告訴對方我偏向App。

後來面試個人研發總監補充解釋說，問這個問題沒別的意思，過一陣子公司可能有這方面崗位放出。

告別C1以後，我內心已然清楚了，不會有下文了。而且我也明白研發總監的意思——我更適合作開發工做。沒錯，我對本身分析的結果也是如此。

這是我在C1的一次關鍵面試，歷時90分鐘。面試官是研發總監，西安分公司老大，兩個產品線負責人。我在「是否瞭解公司產品」、「可否接受出差」、「向上管理」、「如何避免項目延期」這個幾個問題上表現很差。後來我主動和HR說目標崗位要常常出差不適合我，若是有開發崗位能夠再談。

第二家，與技術負責人視頻連線面試
第二家簡稱C2吧，是建築軟件方面的上市公司，西安有分公司。我應聘的是高級軟件開發工程師，經過獵頭接洽的。

就個人經從來講，這裏面有個很是重要的問題：從管理崗位回到軟件開發崗位。面試中必定會被問到。

一面是西安這邊目標部門的技術負責人，人挺nice的，聊得也比較順暢。

二面的面試官在北京，是更高級別的技術負責人吧。咱們經過QQ視頻連線進行。他能夠看見我，我看不見他。

談到的問題，我努力按順序列在下面。

1. 自我介紹
爲何簡歷上都有，你們仍是會讓你作自我介紹？假如你反問「簡歷上都寫清楚了，不必吧」，那你被PASS掉的機率是90%以上。

經過自我介紹，能夠看出不少東西，好比你的邏輯思惟、表達能力、歸納能力、現場把握能力、價值觀、你對本身的認知以及適應性。固然也有的面試官沒來得及看你的簡歷，會在你自我介紹時快速翻簡歷。

我此次介紹時提到了爲何去創業，爲後面作了鋪墊。我有預期，我從管理回來作開發，有幾個問題必定會被問到。

2. 未來的定位？
這是我預期到的問題，別人看到個人工做經歷也必然會問，由於我應聘軟件開發崗位，從常規角度看，不利於職業發展。

我經過一些經歷和感覺談到本身的職業定位，把定位放在「專業技術者」這一點上，走技術路線將是我將來的方向，我會放棄作管理。

3. 成就感事件
我談了幾個，好比寫做《Qt on Android核心編程》和《Qt Quick核心編程》，好比成功研發機頂盒產品。

4. 在開發多媒體產品時，遇到過什麼樣的技術難題？
我描述了遇到過的三個問題，沒詳細講怎麼解決的，這點不太好。

5. 在上一家公司時的薪酬
我參與創業，薪酬沒必要說了，我把以前在C3的薪酬如實說了。

6. 你有沒有什麼問題？
這是常常會被問到的問題，也是發揮本身的機會。

我問了三個問題：

房地產行業下滑對公司的影響
分公司搬到高新區的計劃（我在高新區，公司不在，路上時間很長）
公司內部技術人員的上升通道
對方都一一做了回答。對方對第一個問題的回答很贊，說了三點：

國際化，房地產在全球來說具備區域相關性。我應聘的也正是國際化部門
從賣軟件（Licence）轉向服務租用，門檻變低，客戶會變多
基於房地產客戶的特色，開發金融相關的服務
面試結束後我被告知5個工做日內HR會給我反饋，我以爲應該是能經過的。固然，個人感受有時準有時不許……對方怎麼想，其實咱們不太能瞭解到，只能分析面試過程當中雙方的表現來定。不過，若是本身表現糟糕的話，相信必定能夠感受到結果。

重回C3時的面試經歷
我作了一個決定，試試看能不能重回離職創業前的那家公司C3。因而我聯繫以前的同事，因而就有了一次機會，也有了下面要談的這些面試問題。

來自VP的面試問題

我和VP用C3的雲會議系統遠程面談，他能夠看見我，我看不見他。VP人很nice，整個面試過程像聊天。

1. 你將來5到8年的規劃？
這個問題其實和前面講過的另一個問題——未來的定位——相似。我談到了職業定位，還聊到了技術人員的年齡以及將來。

2. 你最擅長的技術方向？
C++和Qt，必須的。

3. 你給本身的定位？
我對未來的定位是應用技術專家。高深的算法什麼的，幹不來。

4. 你創業時作產品（App）用的是Qt仍是Native？
安卓和iOS都採用Native方式開發。

5. 爲何沒有選擇Qt？
咱們的創業產品沒有采用Qt，有兩個緣由：一是我組建團隊時已有一部分開發工做在進行，直接用的Java開發Android App；二是由於Qt的體積大，會提升咱們產品抵達用戶的門檻。

6. 在技術上的積累有哪些？
這種開放性問題，每一個人都有本身的說法。我圍繞具體的技術、技術閱歷和經驗等方面作了一些介紹。

7. 介紹他管理的四個團隊，問我願意到哪一個團隊
這說明VP已接受我。由於以前瞭解到C3並沒有招人計劃，我表達了個人見解：若是真的沒有招募開發人員的計劃，沒必要特地因我爲難。我不知道這樣作是好是壞，很天然地這麼作了，這跟我我的的性格有關。

來自人力資源總監的面試問題

技術VP以後過了一天，C3的HR告訴我人力資源總監要和我聊聊，仍是遠程視頻的方式。仍是對方看得見我，我看不見對方。

我回顧了當時被問到的問題，比技術VP的問題略顯尖銳一些，不過從企業角度來說，面對我這樣的二次迴歸者，有這些問題很是正常。換個位置的話，我也會問出相似的問題。因此，我絲毫也沒有由於這些問題而不爽。

1. 自我介紹。
這個好像技術VP也問過。

我簡要介紹了我的經歷，有兩個地方作了較多一點的描述。一個是我從技術支持轉作軟件開發時的情形，談到了當時接受個人企業和上司對個人影響。另外一個是以前從C3離職創業時，拉我合夥創業的人與個人關係，就是當時轉行作軟件開發時引我入門的那我的。

我要再回C3，這些問題不可避免會被問到，我先本身解釋一下澄清一下應該比較好。

2. 以前爲何選擇C3？
嗯，下個問題一塊兒講。

3. 爲何離開？
好，這個問題和上個問題實際上是相互呼應的。我當時選擇C3是由於看好C3的產品，同時個人技術又能在這裏發揮出來。

那離開呢，其實自我介紹那裏已經提過。這裏很天然地展開來說了一下。

4. 還會由於朋友拉去創業而離開嗎？
回答了「爲何離開」，那這個問題能夠說是天然而然會被問到。我談到本身適合作什麼，明確了本身的想法，也給出了回答。

5. 以前待過的時間裏，以爲C3存在什麼樣的問題？
我提了一個開發團隊異地協同工做、效率較低的問題。

6. 爲何回來，看中了什麼？
雖然以前在C3只工做了一個月，但在技術、產品、人際等方面感受挺好。這是我想再次回到C3的緣由。

我看中的主要是企業的發展和產品的定位。談了我對行業、企業的見解，仔細聊了對C3目前三個主要產品的見解。

7. 創業這一年，有哪些收穫？
收穫主要是我的的閱歷、成長，以及對自我職業定位的澄清。

8. 你這麼多年的積累在哪裏？
說實話這個問題怎麼回答的我已經忘了……應該是圍繞技術、經驗兩點來談的。

9. 你對本身的定位是什麼？C3能夠知足你嗎？
我從第一次進入C3以前的管理感覺講起，講到創業時的感覺，導出了本身的職能定位——專業技術人員，未來往技術專家方向發展。

經歷了C1的面試以後，我更肯定了這一點，沒有絲毫猶疑了。

我從對C3這個公司和產品的理解談了我和C3的匹配問題。

10. 你以爲本身適合作哪一個崗位，或者你的優點？
由於我對具體的崗位職責不瞭解，因此從技術和產品意識兩個方面談了我本身的優點。

11. 你有沒有什麼問題？
由於是再次迴歸，其實我沒什麼特別的問題了。但對後面的面試流程不太清楚，因此就提了一下流程的問題。

12. 你對薪水的指望？
聊上個問題帶出了這個問題，個人回答是：和之前差很少就行。

如何準備面試
雖然我面試過不少人，也被不少人面試過，但我我的不是特別擅長面試。此次求職，由於年齡大了相對慎重，想得稍微多了一些。我留意了面試過程，也作了一些檢討，收穫了一些我的經驗，和你們分享一下。

下面幾點對面試很重要：

我的的職業定位
看個人經歷，每家都逃不掉這方面的問題，若是自我定位不清楚，面試時確定出問題。

我的與企業的匹配度
這方面的準備是必須的，你應聘一個職位，要了解企業對這個職位的要求，要看本身的知識、技能、經歷與企業的要求契合的點在哪裏。

多數企業招人時首先考慮的是人職匹配。假如你挖掘不出來匹配的點，可能簡歷關都過不了。

瞭解企業
要儘量多瞭解目標企業，好比它所處行業的情況，它的產品，它的文化，它的競爭對手……越多越好，別怕花功夫。我面試C1時就忘掉了一些產品信息……

面試官會更傾向於接受對本身公司有了解的求職者，這說明你的意願強，而你願意瞭解，瞭解了以後還來，還說明你和公司的匹配度相對較高。

我的形象
顏值不可更改，衣料好壞也不重要，總體上作到乾淨、整潔便可。記住，沒有人有義務透過你凌亂邋遢的外表去發現你的內在，也沒人有你爸媽那份耐心。

心態調試
心態調試有兩個方面。

一方面是對多久找到工做的預期。由於經濟或他人的指望帶來的壓力，求職者容易焦急，失去日常心態，產生胡亂先找一家幹着的想法，此時面前有根稻草均可能被當作橄欖枝，很容易致使選擇不慎，害人害己。露水夫妻很容易分開，代價是很是高的。個人想法是要沉下心來，慢慢來，堅信一切都來得及，美好的相遇必定在等着本身。

另外一方面是關於企業和求職者關係的。這裏沒有誰強勢誰弱勢，企業和求職者是雙向選擇，沒必要緊張也沒必要焦慮，保持從容淡定的心態才能更好的展示本身。

而對於像這種過了35歲的程序員，還有年齡帶來的問題須要調試。我是相信，經驗和閱歷一樣產生價值，技術專家也能夠像老中醫那樣越老越吃香。

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