關於 OKR 的一些方法論

前言 OKR 是由前 Intel CEO，安迪·葛洛夫 構建的基本框架。 全稱是：「Objective - Key Result」，既強調「目標」與衡量目標的「關鍵結果」 它是一套管理目標，讓目標能落地的工具。 它在硅谷科技公司中廣爲人知，並被世界各地的許多組織採用。 它可以應用在組織中，也可以應用在個人的生活中，就像一種思考的模式。 過去兩年多的 OKR 實踐，有一些體會。 作爲一個程序員，會自

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