SAP 創業計劃 ---之三

         最近看到一個博客關於IT創業和IT生活的博文,感受寫的很好很不錯,我也藉此轉載了幾分.看了以後總之以爲做者有着很高的思想境界和IT技術.對於創業和國內軟件行業他作了不少的思想準備,最後仍是選擇在大的IT企業作管理.固然我是很佩服這位朋友的由於他認識到了IT創業不是誰均可以作的,並且他分析的至關透徹,好比說,他朋友推薦了一個項目,這個項目預算是10萬,然而他計算了一下,要是這個項目作好至少要找3個以上的技術好手,而後就是本身的時間也要搭進去.這樣的話一我的的收入加員工的工資的話3個月是玩不下來的.因此他發現這樣有沒有賺頭的生意感受仍是不作的好.ide

        就想他說的有的活不能接的必定不要接.這個真是對創業者最好的忠告了.其實個人創業夢想也不是賺多少錢,首先我目前也不是應爲目前的公司給的薪水高才在這裏工做.其實不少緣由綜合下來,發現仍是生活和工做有着很重要的聯繫.然而目前公司同事以前和公司的其餘人性化的待遇都是很是吸引個人.那究竟爲何一直要堅持創業的夢呢?學習

         中國的軟件產業算然說是,華南的ERP企業日趨成熟很穩定,想金蝶,用友等軟件企業也都是老百姓和小企業主很是承認的軟件產品和企業.可是本人一直作SAP這樣一個大型ERP軟件,這樣一個跨國企業的軟件產品.讓我深入的領會到軟件的邏輯之精甚,作工之精細,管理思想之先進都能在他們的產品應用中深入體會到.因此相信市場相信市場纔是真正的伯樂.然而如今想來本身沒有那麼高的技術區開發產品.對於管理也是有不少地方的不熟悉.杯具了.........接口

        自從起初對ERP產生濃厚的興趣開始到目前有這麼一個很是常的思想準備.我一直以爲ERP是必定要能夠靈活應用,靈活配置,靈活的和其餘軟件接口,還有就是靈活的把企業的管理思想能夠融合在其中.這個是我想要創業和想要開發的產品的思路.開發

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