瞭解 Daily Scrum 活動

如Scrum指南中所述，每日Scrum是一個15分鐘的時間盒事件，供開發團隊同步活動併爲接下來的24小時制定計劃。每日Scrum天天都在Sprint舉行。在此，開發團隊計劃在接下來的24小時內開展工做。經過檢查自上次每日Scrum以來的工做並預測即將到來的Sprint工做，這能夠優化團隊協做和性能。Daily Scrum天天都在同一時間和地點舉行，以下降複雜性。

Scrum核心的檢查與適應

開發團隊使用Daily Scrum檢查Sprint目標的進展狀況，並檢查Sprint Backlog中完成工做的進度趨勢。Daily Scrum優化了開發團隊知足Sprint目標的可能性。天天，開發團隊應該瞭解它打算如何做爲一個自組織團隊一塊兒工做，以實現Sprint目標，並在Sprint結束時建立預期的增量。開發團隊或團隊成員常常在每日Scrum以後會面，以進行詳細討論，或者調整或從新規劃Sprint的其他工做。

每日Scrums改善溝通，消除其餘會議，識別發展障礙，刪除，突出和促進快速決策，並提升開發團隊的知識水平。這是一次關鍵的檢查和改編會議。

會議結構由開發團隊制定，若是重點關注Sprint目標的進展，能夠採用不一樣的方式進行。一些開發團隊將使用問題，一些將更多基於討論。

Scrum Master在每日Scrum中的角色

在Scrum Master的保證了開發團隊的會議，但開發團隊負責進行平常Scrum。Scrum Master教導開發團隊將每日Scrum保持在15分鐘的時間內。

Daily Scrum是開發團隊的內部會議。若是其餘人在場，Scrum Master會確保他們不會中斷會議。