收藏：研發人效的計算方法

在黃勇的極客時間OKR講座中，提到不錯的計算人效的方法： 第一步：針對所有的研發崗位，制定出對應的崗位級別與人力系數   對於所有的研發崗位，我們可將研發人員分爲專業崗（P）和管理崗（M），並選擇團隊中 人數最多的崗位作爲基準，設置該崗位的人力系數爲 1，表示最普通的人力資源，其他崗位 可依此做出合理設置。此外，對於不參與具體執行的崗位，無需設置人力系數。 第二步：針對項目的難度級別，分別對應其設

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